En el año 2016, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) se aliaron para desarrollar las Iniciativas de Paridad de Género (IPG) en América Latina. La Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) se sumó a esta colaboración en 2019.
Las IPG convocan a actores clave del sector público y privado e involucran en el proceso a una amplia gama de compañías y actores de Gobierno y de la sociedad civil. Las mismas trabajan de la mano para promover la igualdad de género en el mercado laboral. El principal valor agregado de las IPG es generar un diálogo fluido entre actores clave, estimular acciones conjuntas y compartir las mejores prácticas para avanzar hacia la paridad.
Al cumplir los siete primeros años de implementación de las IPG en la región de América Latina, el BID publicó el documento “Iniciativas de paridad de género en América Latina 2016-2022: una alianza público-privada para acelerar la igualdad”. Este analiza el camino recorrido por las IPG y propone medidas para fortalecer el modelo. En un blog anterior, se destacaron algunas de las lecciones obtenidas por las IPG en la región. A continuación, puedes leer acerca de algunos de los resultados destacados de estas iniciativas.
Resultados destacados de las IPG
A través de las IPG se han logrado avances significativos en la promoción de la igualdad de género en el mercado de trabajo. Algunos de ellos son:
1. Cambios en políticas
En Colombia, un estudio realizado en el contexto de la IPG, influyó en la decisión del gobierno de ampliar los permisos de paternidad de ocho días a dos semanas en julio de 2021. Este tipo de reformas contribuye a una mayor participación de los padres en las actividades de cuidado de sus hijos y de las madres en el mercado laboral. En Panamá, la IPG contribuyó al diseño de la Política Empleabilidad e Inserción Laboral de las Mujeres en condiciones de vulnerabilidad socioeconómica (PEIM), aprobada en 2021 con el objetivo de promover la recuperación económica del país tras la pandemia del COVID-19. El ente rector que impulsó la política fue el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (MITRADEL).
2. Pilotos escalables
En la República Dominicana, la IPG llevó a cabo un exitoso piloto de teletrabajo con enfoque de género en la Dirección de Compras y Contrataciones Públicas. Esta iniciativa fue implementada en colaboración con Microsoft como respuesta al confinamiento por la pandemia del COVID-19. Se desarrolló un protocolo de asistencia remota para ofrecer los servicios en línea, se redujo la necesidad de servicios presenciales y se promovió una mayor conciliación entre la vida laboral y familiar. Se estima que esta iniciativa ahorró aproximadamente 220.000 USD, modalidad que sigue vigente hasta la actualidad e involucra al 17% de las personas empleadas en la Dirección.
En Costa Rica, en el marco de la IPG, se lanzó el piloto Gane, Gane, Gane con el apoyo del BID, el Fondo de Innovación de Desarrollo Infantil Temprano, la Fundación DEHVI, la Alianza Empresarial para el Desarrollo (AED) y United Way. Este proyecto contribuyó a posicionar la corresponsabilidad empresarial como una estrategia para la sostenibilidad y la calidad en la atención de los cuidados a la primera infancia. Hasta julio de 2022, ocho empresas del sector privado habían establecido sistemas de copago para subsidiar parcialmente el costo de los servicios de cuidado a la primera infancia de sus empleadas.
3. Compromiso de más de 550 empresas del sector privado
Las IPG ejecutaron una estrategia de acercamiento al sector empresarial. Tras unirse a la IPG, las empresas comprometidas en promover la igualdad de género a nivel interno tuvieron diversos avances. Por ejemplo, diagnosticaron sus brechas de género, diseñaron políticas para cerrarlas y midieron el progreso y los resultados, con el apoyo de las Secretarías Técnicas de las IPG.
En Chile, entre 2016 y 2020, más de 180 empresas adoptaron medidas para mejorar la calidad de los empleos y cerrar las brechas salariales. Las mismas afectaban a más de 130.000 mujeres, el equivalente al 7% de las personas asalariadas en el sector privado del país. El informe “50+ Empresas Agentes de Cambio” destacó que las empresas comprometidas con la IPG tenían una mayor presencia de mujeres y brechas salariales de género más bajas, en comparación con el promedio de las empresas del país.
En Colombia, el Ministerio del Trabajo y Grupo Éxito desarrollaron y lanzaron en 2022 una caja de herramientas denominada “Equi-Rutas”. Este proyecto pretendía ayudar a las empresas a aprender sobre buenas prácticas comerciales, adoptar instrumentos para diagnosticar sus brechas de género y recibir apoyo sobre cómo cerrarlas. Actualmente, las 105 empresas miembros de la IPG en Colombia utilizan esta caja de herramientas.
4. Conocimientos para la toma de decisión
Las IPG apoyaron la elaboración de un documento que caracteriza las brechas económicas de género para la elaboración informada del Plan de Acción de la IPG de cada país. De los nueve documentos elaborados cuatro fueron publicados: Chile (2016), Panamá (2018), Colombia (2019) y República Dominicana (2019), y dos están en proceso de publicación, en Honduras y México.
Nuevos horizontes para las Iniciativas de Paridad de Género
Las IPG lograron crear una metodología regional, innovadora y colaborativa para cerrar las brechas económicas de género. Así mismo, alcanzaron comprometer a los principales actores económicos de los países y articular el trabajo de organizaciones internacionales y de la sociedad civil. Como resultado, esto ha facilitado la toma informada de decisiones a través de la generación y difusión de conocimientos. En definitiva, se han convertido en una plataforma útil para los países que desean avanzar en la igualdad de género.
Los países que se han unido recientemente a la IPG, como Ecuador, Honduras y México, están trabajando en planes de acción con un menor número de medidas. Estas están enfocadas en:
- Sectores económicos con potencial de crecimiento
- Enfatizar el desarrollo y financiamiento de pilotos con ciclos rápidos de mejora continua
- La evaluación para cerrar las brechas económicas de género
Se espera que en breve se conozcan los resultados de las acciones impulsadas por la IPG en estos países. En síntesis, estas iniciativas han sentado las bases para una mayor equidad de género en la región. Las IPG continúan abriendo la puerta a un futuro donde hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades en el ámbito laboral.
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