Movilizando a los hombres para una nueva normalidad

No es ningún secreto que, a nivel mundial, las mujeres asumen la mayor parte del trabajo no remunerado dentro del hogar. La pandemia global ha sobrecargado la economía del cuidado, llevando a que el rol de la mujer en el hogar se vea intensificado. ONU Mujeres ha enfatizado que, “Con los niños fuera de la escuela, la intensificación de las necesidades de atención de las personas mayores y los miembros enfermos de la familia, y los servicios de salud abrumados, las demandas de trabajo de cuidado en un mundo COVID-19 se han intensificado exponencialmente”.

“Normal” no era sostenible para muchos

El impacto de la pandemia es innegable. Sin embargo, los llamados a “volver a la normalidad” no reconocen adecuadamente que, para muchos, “normal”, o más bien la vida y la dinámica antes de la propagación del COVID-19, nunca fue un modus operandi sostenible. Antes de la pandemia, las mujeres en América Latina dedicaban aproximadamente el triple de horas que los hombres al cuidado y al trabajo doméstico no remunerado.

El apoyo de los compañeros masculinos antes del COVID-19 era limitado y restringido, incluso cuando los padres deseaban involucrarse más profundamente en el cuidado de los niños. La licencia de paternidad, cuando existe como un beneficio público, ha sido durante mucho tiempo mucho menor de lo que se asigna a las madres, y una combinación de estigma social y prejuicios / elecciones personales significa que la mayoría de los padres tomaran solo una parte, si es que alguna.

Los ingresos de las mujeres tienden a ser más bajos que los de los hombres, y es más probable que estén empleadas en trabajos más precarios, lo que significa que muchas familias que requieren apoyo adicional de cuidados tomen la difícil decisión de priorizar el trabajo remunerado de los hombres para mantener a la familia mientras ellas cumplen con los deberes de cuidado que se han multiplicado con el encierro.

No podemos ni debemos volver a esta “normalidad”

Debemos utilizar la pandemia para impulsar el avance de la región. En junio de 2020, Promundo y Oxfam lanzaron el Proyecto #HowICare para recopilar datos de EE. UU., Canadá, el Reino Unido, Filipinas y Kenya para comprender mejor las realidades, dificultades y disparidades de brindar atención durante la crisis de COVID-19. A partir de los datos, se observa que la distribución por género del cuidado y el trabajo doméstico no remunerado no ha cambiado drásticamente, incluso cuando las órdenes de quedarse en casa significan que el trabajo se ha multiplicado y los mecanismos de apoyo han disminuido. Sin embargo, los datos llaman nuestra atención sobre dos oportunidades:

• Si bien COVID-19 ha asignado aún más responsabilidades de cuidado a las mujeres, también ha eliminado algunas de las barreras estructurales para la aceptación del trabajo doméstico por parte de los hombres al trabajar desde casa, presentando una oportunidad. Los hombres encuestados informaron que están realizando más trabajos de cuidados no remunerados: en Canadá y Gran Bretaña, el 36% de los hombres informaron que están aumentando la cantidad de tiempo dedicado al trabajo doméstico; El 64% de los hombres en los EE. UU. Y el 65% de los hombres en Filipinas informaron lo mismo. Es importante señalar que, si bien los hombres dicen/declaran que dedican más tiempo al trabajo doméstico y de cuidados no remunerado, los participantes coinciden en gran medida en que las mujeres lo hacen más, proporcionalmente. En América Latina y el Caribe, ha sido menos claro si los hombres han asumido horas adicionales de trabajo doméstico, lo que refuerza la necesidad de desarrollar mensajes dirigidos a los hombres sobre los beneficios de compartir más de este tipo de trabajo.
• La encuesta identifica aquellos colectivos que han experimentado las tasas más altas de horas adicionales de trabajo doméstico y cuidado, y, por lo tanto, hacia dónde debemos dirigir nuestros esfuerzos:
  • Familias con niños y personas que viven en hogares intergeneracionales.
  • Familias de minorías raciales y étnicas en los EE. UU. Y Canadá (también tenían más probabilidades de haber informado que renunciaron o redujeron el trabajo remunerado que los encuestados blancos).
  • Padres o madres solteras, y aquéllos que viven en la pobreza.
  • Mujeres en roles de cuidado esencial.

Depende de los gobiernos no solo abordar los impactos de género de COVID-19, sino también usar un enfoque interseccional para garantizar que aquellos que están siendo más afectados no se pierdan en la narrativa.

¿Qué significa esto en el futuro?

Muchos gobiernos han implementado medidas provisionales para abordar algunos de los impactos del COVID-19 en la prestación de cuidados. Por ejemplo, las protecciones sociales en ALC se elevaron y ampliaron para compensar algunos de los impactos económicos, pero estos siguen siendo momentáneos en lugar de a largo plazo, y pueden descuidar la perspectiva de género. En el futuro, serán necesarias las siguientes medidas para ayudar a las personas y las familias a cuidarse a sí mismos y a los demás:

• Los gobiernos deben demostrar su compromiso con el valor del cuidado garantizando instalaciones de cuidado infantil seguras, protegidas y totalmente subvencionadas, junto con políticas nacionales sobre licencia familiar totalmente remunerada, igualitaria e intransferible y horario flexible para permitir que los cuidadores se tomen un tiempo libre sin tener que preocuparse por perder su trabajo o sus ingresos.
• Los programas de protección social, como las transferencias monetarias disponibles universalmente, pueden brindar un salvavidas a las familias que pueden verse sumidas en la pobreza como resultado de los esfuerzos de mitigación de la pandemia. Estas políticas deben prestar especial atención a las necesidades de las familias mencionadas anteriormente.
• Los empleadores no deben esperar a que actúe la legislación gubernamental. Las horas de trabajo flexibles proporcionadas por el empleador, las opciones de teletrabajo y la licencia remunerada (incluida la licencia parental remunerada, la licencia por enfermedad y familiar) deben introducirse y reforzarse con los empleadores alentando activamente a sus empleados masculinos a que las utilicen, ya sea mediante la creación de conciencia de apoyo o a través del ejemplo de miembros de altos cargos.
• Gobiernos, empleadores, sindicatos, sistemas educativos, sociedad civil y medios de comunicación deben promover un cambio cultural hacia la valoración del cuidado como una base clave para la economía, la sociedad y la sostenibilidad ambiental. Desafiando las narrativas de que solo las mujeres tienen la responsabilidad del cuidado, y promover un enfoque de la atención de toda la familia.

Todos tenemos un papel que desempeñar en la creación de la nueva normalidad: romper los estereotipos y cambiar las normas en torno al cuidado que han frenado a las mujeres y que han perpetuado la discriminación y la desigualdad de género; para transformar la forma en que las familias se conectan entre sí; y reconstruir nuestro gobierno y nuestros sistemas de apoyo con el objetivo de cuidarnos los unos a los otros.

La desigualdad en el uso del tiempo debe ser superada por los propios hombres, no solo asumiendo su parte justa del trabajo doméstico y el cuidado de los niños, sino animando a sus compañeros a que también lo hagan. Convirtiéndose en defensores del cambio dentro de sus propios lugares de trabajo y gobiernos.