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El renacer del bosque amazónico en Perú: Un diálogo con la naturaleza

July 17, 2025 por Santiago J. Bucaram-Villacís - Diego Villanueva Deja un comentario


Una revolución silenciosa en la Amazonía: comunidades indígenas y el Estado se unieron para demostrar que conservar la biodiversidad también genera prosperidad.

En el corazón del bosque más biodiverso del planeta, algo extraordinario ocurrió por primera vez: funcionarios públicos y líderes indígenas, acompañados de traductores, se sentaron a dialogar como aliados. Así nació el Programa de Inversión Forestal (FIP), una iniciativa financiada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) con apoyo de los Fondos de Inversión para el Clima, y ejecutado por el Programa Nacional de Conservación de Bosques del Ministerio del Ambiente del Perú, que transformó la manera de proteger la biodiversidad y gestionar el capital natural en la región.

Con raíces en el conocimiento ancestral y ramas tecnológicas que alcanzan hasta los satélites, el FIP probó que un modelo de desarrollo donde la naturaleza tiene voz puede ser no solo viable, sino ejemplar.

Esta es la historia de cómo escuchar al bosque cambió el rumbo de la conservación en el Perú.

¿De qué se trata el Programa de Inversión Forestal (FIP)?

Es una propuesta innovadora del Perú para conservar la Amazonía y fortalecer el desarrollo sostenible inclusivo. Con una movilización de US$36.3 millones, el programa parte de una premisa sencilla y poderosa: las comunidades amazónicas deben ser arquitectas de su propio destino.

¿Cómo se logra? Titulando territorios ancestrales, capacitando a vigilantes indígenas y financiando modelos productivos sostenibles –como rutas de ecoturismo y cadenas de valor de castañas premium– que convierten el bosque en un activo vivo y rentable. Es conservación con espíritu empresarial: cada comunidad accede hasta US$100,000 para transformar su bosque en una empresa sostenible, demostrando que la riqueza del bosque vivo supera cualquier ganancia de corto plazo.

Así, cuando las comunidades indígenas y los representantes del Estado peruano sellaron el acuerdo para el FIP, ocurrió algo más profundo que un simple trámite burocrático. Fue el momento en que las poblaciones nativas y las asociaciones de productores abrazaron una promesa: que un árbol en pie puede valer más que uno talado.

Los tres grandes retos de conectar naturaleza y desarrollo

  1. El peso de la burocracia y el centralismo de la capital.
    Cada expediente necesitaba viajar a Lima por un sello. ¿El resultado? Cuatro meses perdidos en formularios y sellos, mientras las motosierras no esperaban. La urgencia de la conservación no podía ir a paso burocrático.
  2. La pandemia: una pausa para el mundo, pero no para la deforestación.
    Mientras el mundo se paralizaba, los satélites pintaron de rojo casi un millón de hectáreas afectadas. El COVID-19 mostró que la protección de la naturaleza no puede depender de oficinas abiertas o de reuniones canceladas.
  3. El dilema de la seguridad alimentaria.
    Con mercados cerrados y la economía local paralizada, muchas familias enfrentaban una decisión imposible: conservar el bosque o alimentar a sus hijos.

La reinvención del proyecto: Qué ocurre cuando escuchamos al bosque

La respuesta promovida desde el FIP fue revolucionaria: llevar las decisiones al corazón del bosque.

  • Menos formularios, más acción.
    27 formularios se resumieron en 3 y los 120 días de espera se redujeron a 45. Las firmas digitales reemplazaron los viajes a la capital. De pronto, la selva empezó a hablar el idioma de la eficiencia.
  • La Cuenta Verde.
    Un algoritmo satelital verifica si el bosque se conserva. Si los árboles siguen en pie, se libera el pago. El algoritmo convirtió la vigilancia ambiental en un mecanismo de ingresos.
  • Equipos Puente.
    Ingenieros que hablan asháninka, economistas que entienden de cosechas lunares, jóvenes locales pilotando drones. Estos equipos permiten diseñar planes de vida que respetan cultura, naturaleza y sostenibilidad.

Una historia que inspira detrás de cada hectárea

Uvaldina Quispe es miembro de la comunidad Cooperativa Agraria de Servicios Múltiples Sur Oriente, COOPSUR, ubicada en la región Madre de Dios. Además de ser productora de cacao, tiene un firme compromiso con la conservación de los bosques que rodean su comunidad. Ella es una de las 32 familias beneficiarias del plan de negocio para el mejoramiento de la cadena productiva del cacao, impulsado en el marco del FIP.

“Aquí en Mavila, llevo más de seis años trabajando con cacao. Antes, sin fertilizar, mi hectárea rendía entre 400 a 500 kilos. Pero ahora, con el acompañamiento del proyecto y la aplicación de buenas prácticas agrícola, he llegado a 800 kilos por hectárea. Mi meta es duplicar esta producción en los próximos años”
cuenta con orgullo.

El soporte técnico ha sido esencial en este avance.

“Nosotros, como productores, no teníamos tanto conocimiento sobre fertilización, mezclas, fumigación, manejo o podas. Es el técnico quien viene a darnos las indicaciones. Me siento muy feliz porque este programa representa un apoyo muy grande. El cacao, para nosotros, es el sustento de nuestras familias”, señala Uvaldina.

Historias como la de ella se repiten a lo largo de la Amazonía peruana, donde los 101 planes de negocio impulsados por el FIP han demostrado que la conservación y el desarrollo económico no son incompatibles. De hecho, los resultados hablan por sí solos:

  • 3,500 personas beneficiadas, de las cuales el 35% de mujeres líderes.
  • 28% más de ingresos para las familias del programa.
  • 17% menos deforestación en las zonas intervenidas.
  • 101 negocios verdes en marcha.
  • 80,000 hectáreas de bosque bajo acuerdos de conservación.

Las historias detrás de los números:

  • Ecolodges construidos por pueblos kichwa y amahuaca, en colaboración con sus aliados comerciales.
  • Comunidades de castañeros y cacaoteros que exportan directamente a chocolaterías europeas. Chacras que antes cultivaban coca ahora producen las barras de cacao más finas del Perú.
  • Todo con un enfoque basado en el respeto a la biodiversidad, la identidad cultural y el uso inteligente del capital natural.

Más allá del FIP: El éxito se contagia

El modelo del FIP está inspirando a toda la región. En San Martín y Loreto, municipios pioneros han comenzado a vincular sus impuestos a la cobertura forestal: más árboles, menos impuestos. proclaman con orgullo, transformando la conservación en una ventaja económica tangible.

Las 10 lecciones que cambiarán como piensas sobre la conservación

  1. Construye las reglas CON la gente, no PARA la gente: Tres gobernadores han cambiado, pero el reglamento sigue vigente porque incorpora también el ADN de los pueblos indígenas.
  2. Simplificar es poder: Menos trámites, más tiempo para proteger el bosque.
  3. Incentiva la conservación, no castigues la necesidad: Los estímulos positivos generan mejores resultados que las sanciones.
  4. Drones + conocimiento ancestral = combo ganador: No se trata de competir, sino de sumar: los drones detectan lo que los abuelos ya sabían mirar.
  5. Una buena historia vale más que mil informes: El video de mujeres comuneras pilotando drones generó más atención y respaldo que años de gestiones técnicas.
  6. El cambio no es lineal: Inundaciones, protestas, pandemias aceleraron la adaptación y la resiliencia.
  7. Si funciona, se replica solo: El ejemplo vale más que el discurso.
  8. Las mujeres no esperan, lo crean: Diseñaron y lideraron modelos de negocio que generaron ingresos sostenibles en momentos de crisis.
  9. Transparencia genera confianza: Datos públicos han contribuido a reducir la desinformación y fortalecer la credibilidad del proceso. Se redujo en 30% las denuncias falsas.
  10. Identidad + incentivos + evidencia = orgullo colectivo: Ahora las comunidades llaman a esto “economía con raíces”.

Cuando el desarrollo tiene raíces el futuro florece

El FIP demuestra que sí es posible gestionar el capital natural de manera justa, eficiente y rentable. Que el Estado puede aprender del bosque. Que las comunidades pueden liderar modelos innovadores de desarrollo sostenible. Y que conservar la biodiversidad es más rentable que destruirla.

En el BID, creemos que el desarrollo con futuro nace del trabajo conjunto: cuando el Estado, las comunidades y la naturaleza son aliados, florecen soluciones sostenibles que transforman territorios y vidas.

Hoy, mientras lees esto, un algoritmo satelital verifica que los árboles siguen en pie. Se activa una transferencia. Y en algún rincón de la Amazonía, un niño aprende que la naturaleza se puede heredar, proteger y convertir en un futuro mejor.


¿Te imaginas combinar tecnología de punta con sabiduría ancestral para proteger la biodiversidad? ¿Quieres llevar este modelo a tu territorio? El bosque está esperando nuevos aliados.

https://www.iadb.org/en/project/PE-L1232

https://www.gob.pe/bosques


Archivado Bajo:Ecosistemas y Biodiversidad, Sin categorizar Etiquetado con:amazonia, capital natural, conservación natural, gestión forestal

Santiago J. Bucaram-Villacís

Santiago J. Bucaram es un Especialista del Sector de Recursos Naturales en el Banco Interamericano de Desarrollo. Tiene un doctorado en economía de recursos naturales y agrícolas de la Universidad de California en Davis y una maestría de la Universidad de Florida. Antes de unirse al BID, el Dr. Bucaram era el director de dos Centros de Investigación Económica en Ecuador: el Centro de Investigación Económica ESPOL y el Instituto de Economía de la USFQ. También fue consultor de diferentes organizaciones tales como: World Wildlife Fund, World Bank, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, entre otros. Ha impartido cursos de pregrado y postgrado en la Universidad San Francisco de Quito (USFQ) y en la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) en Ecuador, así como en la Universidad de Los Andes en Colombia. Sus intereses profesionales y de investigación se centran en la intersección entre la conservación de los recursos naturales y el desarrollo económico en América del Sur y Central.

Diego Villanueva

Diego Villanueva Moreano se desempeña como Consultor en Operaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Perú, donde brinda apoyo técnico a proyectos de desarrollo sostenible y cooperación internacional en sectores como el ambiental, financiero y de transformación digital. Con 9 años de experiencia profesional, ha trabajado de forma transversal en el diseño, ejecución y monitoreo de operaciones financiadas por organismos multilaterales, articulando con entidades del Estado, entidades privadas, organizaciones indígenas y diversos actores del territorio. Su enfoque se centra en adquisiciones, análisis de riesgos, financiamientos estructurados, salvaguardas y gestión orientada a resultados. Es MBA en Dirección de Proyectos por el Instituto Europeo de Posgrado y cuenta con una especialización en Finanzas Corporativas.

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