La falta de acceso a agua potable es un problema serio ya que afecta a familias enteras y en especial a las mujeres. El acceso al agua se ha convertido en una preocupación constante para varias mujeres que tienen que planear el uso de este recurso en el día-a-día de sus familias. Pero ¿qué pasaría si el simple hecho de cambiar instalaciones sanitarias les ayudará a disminuir el uso de agua caliente, ahorrando un 25% de energía y hasta un 40% del consumo de agua de sus casas?
Eso es exactamente lo que está pasando en la Ciudad de México, donde mujeres de bajos recursos aprenden el oficio de plomería, un oficio que les permite tener un impacto sobre sus finanzas domésticas y el cambio climático a la vez.
El primer paso del programa “Mujeres Plomeras” fue financiar el diseño y la producción de accesorios y moldes especialmente pensados para ser altamente eficientes. Luego, un equipo local de 50 mujeres fue capacitado en plomería, lo que permitió la disposición de instalaciones sanitarias innovadoras en más de 15.000 hogares de bajos recursos en regiones de la ciudad que sufren de escasez de agua. Se espera que, mientras reducen el estrés hídrico de estas regiones, cada familia ahorre el equivalente a más de 40 días de su ingreso por año (alrededor de US$300). Esto se deba a los ahorros generados al disminuir su consumo de agua caliente.
Dichas acciones equivalen a la reducción de alrededor de 15.000 toneladas de CO2 al año, un beneficio que se traduce en mayores recurso ya que el proyecto cuenta con créditos de carbono certificados por el Mecanismo de Desarrollo Limpio de la ONU (MDL registrado en el 2012) y bonos de agua registrados como Gold Standard y CVM, ambos mecanismos asegurando la sostenibilidad financiera del proyecto.
Esperamos que otras ciudades de América Latina y el Caribe adapten este modelo para llegar a grupos con escasas oportunidades generando empleo formal, y permitiendo a la vez reducir el estrés hídrico de regiones donde escasea el agua.
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- Aprende más sobre el programa de capacitación Mujeres Plomeras, desarrollado por Cambio Azul S.A. con el apoyo financiero del FOMIN.
- Lee más histórias de proyectos innovadores en cambio climático en la publicación “Innovación EN VIVO“.
- Aprende más sobre la crisis de agua en la entrada “Latinoamérica con sed de sostenibilidad ante crisis de agua“.
- Lee la entrada del blog del FOMIN “The energy, water, and climate win-win-win-win solution”
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Interested in the concept because I was present at its origination and I am trying to advocate it with market-leading carbon offset firm (have signed agreement w/them).
Existen otras entidades listos para implementar éste programa en la Ciudad de México, y Cambio Azul no más instalo en 400+ viviendas en la deledacion Azcapotzalco en México, D.F. (Ciudad de México).
Los restantes fueron instalados en Tecamac, Estado de México,
Otra vez les pregunto a IDB (BID) – FOMIN: ? ustedes podrán apoyar a otras entidades, o es su apoyo únicamente a Cambio Azul y George T. Maher para estos programas en México, D.F.?
saludos,
Thomas F. Looney
Ex-Director de las Operaciones mencionadas (Contratista) de George T iMaher / Cambio Azul
Estimado Sr. Looney, muchas gracias por su comentario. Nuestro interés es que el modelo de proyecto piloteado a través de Cambio Azul se pueda eventualmente escalar y replicar en todas las áreas donde se encuentren problemas de escases hídrica y de pocas oportunidades de empleos para mujeres. Estamos por supuesto interesados en dialogar con organizaciones que tengan potencial para realizar estos objetivos de desarrollo. Mi email es filippob@iadb.org en caso ustedes quieran discutir directamente.
Saludos cordiales,
Filippo
Estimado Sr. Berardi,
Gracia por su respuesta. Estaremos en contacto, atravez de su email proporcionado.
Muchos Saludos,
Thomas
Estimado Sr. Berardi,
Gracias por su respuesta.
Estaremos en contacto con ustedes, a travez de su email proporcionado.
Muchos Saludos,
Tomas
FILIPPO BERNARDI RESPONDE ARRIBA:
“Estamos por supuesto interesados en dialogar con organizaciones que tengan potencial para realizar estos objetivos de desarrollo.
FILIPPO BERNARDI DA ESTA RESPUESTA EN ABRIL 23 DE 2015:
Dear Tom,
Thanks for the follow up email. I believe what the former MIF manager Nancy Lee was referring to in the text you included below was the importance of this type of initiative in terms of generating knowledge and lessons learned that can be used by other actors in scaling up MIF initiatives. As I mentioned, we do not typically work on replicating the same model in the same country, and very seldom we work on replicating the same model in different countries. Our role is to support the testing/piloting of innovative models and then facilitate to the extent possible – but not normally with additional financing – its uptake by other stakeholders, actors and institutions with greater reach or financial tools for the model to be scaled.
I am sorry if this is not the answer you had expected from us, but this is the MIF mandate. We normally receive financing proposals through our on-line application platform, or through direct contact with organizations that are aware of our work. Proposals are reviewed and approved or rejected by our management. This is how the Cambio Azul proposals was received and considered. If you have a proposal that fits the guidelines for financing (available on our website), that is innovative and different from what we have already financed (i.e. different from Cambio Azul), I would encourage you to use the channels on the website to bring it to the attention of my management.
I hope this helps,
Kind regards
Filippo