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Enfoque Educación

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Del dato a la acción: ¿qué necesitamos para tomar decisiones efectivas en desarrollo infantil temprano?

October 7, 2021 por Diana Hincapié - Florencia Lopez Boo - Belén Michel Torino 1 Comentario


Dentro del curso normal de un proyecto se recolectan datos, se analiza la información, y se interpretan los resultados con el fin de entender mejor la realidad. Pero hay un elemento más en la ecuación que tanto investigadores como implementadores en terreno buscan como objetivo final: pasar del dato a la toma de decisiones.

Desde hace 5 años los proyectos del Fondo de Innovación para el Desarrollo Infantil Temprano (DIT), dirigido a niños y niñas de 0 a 5 años en las poblaciones más desfavorecidas de la región de América Latina y el Caribe, han permitido la generación de estudios, aprendizajes y conocimiento en primera infancia, los cuales podemos aprovechar para tomar mejores decisiones de política que estén basadas en evidencia.

Los hallazgos de estos proyectos nos ayudan a despejar dudas sobre la efectividad de algunas intervenciones y brindan claridad para tomar decisiones que apunten a mejorar la calidad de vida de los niños y niñas de la región. Encontramos que estos proyectos comparten 3 fortalezas para apoyar el DIT en los países de Latinoamérica y el Caribe.  

1) Innovación: conocer las intervenciones más novedosas

¿Implementaríamos innovaciones que no estén comprobadas que funcionen? ¿Escalaríamos un programa antes de testearlo bien? Difícilmente.

Para los gobiernos y formuladores de políticas públicas el costo es una variable central cuando se implementa cualquier programa social. Nadie quiere implementar un programa que termine siendo muy costoso y que no tenga un efecto positivo en las familias y los niños que lo necesitan. Por eso, idealmente se busca identificar aquellas intervenciones que generen el impacto deseado, que alcancen los beneficiarios objetivo y que a su vez sean lo más costo-efectivas posible.

Implementar proyectos innovadores y testearlos de manera experimental requiere de organizaciones dispuestas a dar un primer salto para innovar y que estén comprometidas con un acompañamiento sostenido a las comunidades, y de un financiamiento adecuado a las necesidades del proyecto. Esto se vuelve especialmente relevante en proyectos de desarrollo infantil temprano, donde los mayores resultados se ven en el largo plazo.

El Fondo de Innovación para el Desarrollo Infantil Temprano apoya estos proyectos innovadores, gracias a una alianza coordinada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Fundación FEMSA, la Fundación María Cecilia Souto Vidigal, Open Society Foundations, Porticus y la Fundación Bernard Van Leer, para ofrecer apoyo financiero y técnico en la implementación de estos proyectos.  

Esta alianza estratégica ha estado apoyando 20 proyectos y está preparando otros 6 ubicados en 10 países de la región: Brasil, Colombia, El Salvador, México, Uruguay, Jamaica, Costa Rica, Guatemala, Honduras y Haití. Dichos proyectos están generando evidencia que puede orientar las decisiones de los formuladores de políticas públicas, organizaciones de la sociedad civil dedicadas a la infancia, y directivos, docentes y cuidadores de jardines de infantes y centros de cuidado.  

2) Evaluación: ver qué nos dicen los resultados para mejorar futuros programas

Los proyectos en desarrollo infantil temprano correctamente evaluados ayudan a visualizar qué funciona y qué no, para quién y por qué, al mismo tiempo que arrojan información sobre las posibles adaptaciones que deberían hacerse para mejorar el impacto de los programas. No siempre una intervención funciona bien, o no funciona bien para todos, por lo que generalmente se requieren ajustes al diseño original.

Gracias a la experiencia del Fondo de Innovación para el DIT, hoy sabemos con mayor precisión lo que funciona en salud, nutrición, protección social y educación para los niños y niñas de 0 a 5 años en América Latina y el Caribe. Los resultados se comparten públicamente a través del Hub de Conocimiento en Desarrollo Infantil Temprano. Allí accedemos al perfil de las intervenciones, las cuales pueden ser replicadas, escaladas, e incluso adaptadas a otras poblaciones y lugares.

3) Adaptación: la resiliencia para adecuarnos al contexto 

Desde que inició la pandemia del COVID-19 en 2020, millones de niños y niñas de todo el mundo dejaron de recibir atención, nutrición adecuada y educación, lo que también implica atrasos en su desarrollo, pérdidas de aprendizaje, y altos costos económicos para ellos y para los países. Según UNICEF, para más de 168 millones de niños en todo el mundo las escuelas han estado completamente cerradas durante casi un año completo. Por eso urge que retornen a las escuelas a aprender, compartir y jugar.  

En ese contexto, varios proyectos del Fondo de Innovación para el DIT también fueron afectados, pero lograron adaptarse para continuar sirviendo a los niños, niñas y sus familias y comunidades. Esa respuesta creativa y resiliente podría transformarse en una guía para avanzar en tiempos inciertos, donde quedarse estáticos y sin reacción no es una opción, y podría representar un daño significativo para el futuro de los niños y niñas.

En la medida en que propiciemos espacios de comunicación para compartir buenas prácticas, hallazgos y avances, las decisiones para implementar soluciones novedosas y sostenibles en DIT tendrán un mayor alcance.

Finalmente, además de preguntarnos “¿Qué hay detrás del dato?” también deberíamos tener presente quién está detrás del dato. Detrás de cada uno de nuestros proyectos hay niños, niñas, padres, familias, cuidadores, comunidades, y el futuro de generaciones enteras.

Desde el Fondo de Innovación para el DIT continuaremos trabajando los próximos años con el firme propósito de innovar para lograr la calidad de los servicios de DIT y así promover el desarrollo de todos los niños y niñas de nuestra región.

Para mantenerte conectado y conocer más de este innovador trabajo, te invitamos a que explores el Hub de Conocimiento en Desarrollo Infantil Temprano donde encontrarás detalles de estos proyectos, recursos e información muy útil en DIT.


Archivado bajoEducación y trabajo Etiquetado con:BID, Desarrollo Infantil Temprano, femsa, fondo de innovacion para el desarrollo infantil temprano, innovación, primera infancia

Diana Hincapié

Diana Hincapié es economista de la División de Educación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Dirige proyectos de investigación sobre la calidad de la educación, el desarrollo de habilidades, la política docente, el desarrollo infantil temprano y la jornada escolar extendida. Trabaja en el diseño y la implementación de evaluaciones de impacto de programas y políticas educativas, y de préstamos y operaciones de asistencia técnica para los países de América Latina y el Caribe. Es co-autora de la publicación insignia del BID (DIA) “Aprender mejor: políticas públicas para el desarrollo de habilidades”, y de los libros “Profesión: profesor en América Latina. ¿Por qué se perdió el prestigio docente y cómo recuperarlo?” y “Profesores a Prueba: Claves para una evaluación docente exitosa”, así como autora de artículos académicos. Ha trabajado en el Departamento de Investigación del BID, la Unidad de Pobreza y Género del Banco Mundial, y el Centro de Estudios sobre Desarrollo Económico (CEDE) de la Universidad de Los Andes en Colombia. Es economista de la Universidad de Los Andes (Colombia) y magíster en Economía de la misma universidad. Tiene un doctorado en Políticas Públicas y Administración Pública de la Universidad George Washington.

Florencia Lopez Boo

Florencia Lopez Boo is a leading economist in the IDB's Social Protection and Health Division, where she works on child development and poverty reduction projects. She was a professor at the University of Louvain and worked at the World Bank and UNIDO. She has a PhD in Economics from Oxford University (Clarendon-Oxford University Press award). She is also a Young Lives Research Associate at the University of Oxford and the Institute for Labor Studies (IZA) in Bonn. Twitter: @florlopezboo

Belén Michel Torino

Belén Michel Torino is part of the coordinating team of the Early Childhood Development Innovation Fund, an initiative of the Education and the Social Protection and Health divisions of the IDB. She has worked in evaluation and monitoring of social protection and education programs at the World Bank, the international organization for migration (UN-IOM), the national administration of social security in Argentina (ANSES) and the Ministry of Education of Buenos Aires City. She is a PhD candidate in economics (Universidad de San Andrés) and holds master's degrees in Economics (Universidad Nacional de La Plata) and in Computational Analysis and Public Policies (University of Chicago).

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Comments

  1. Margarita Moonyeen Reddel dice

    October 8, 2021 at 8:01 pm

    Estoy interesada en recibir toda la información que puedan compartir!
    Trabajo en Salud Mental con Temprana Infancia y consideró que su proyecto va a arrojar datos muy interesantes y útiles.

    Reply

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