Los efectos del cambio climático y los desastres naturales representan una amenaza para el desarrollo sostenible de América Latina (ALC). Esta región se encuentra entre las más vulnerables a los impactos del cambio climático, debido a su ubicación geográfica y sus variables socioeconómicas (BID, 2014). Esto plantea una amenaza directa para el desempeño de la infraestructura y … [Leer más...] about ¿Cómo adaptar los proyectos de infraestructura de transporte para enfrentar el cambio climático?
Daniela Zuloaga
Daniela Zuloaga atua na área de gestão de riscos de desastres e mudanças climáticas na Unidade de Soluções Ambientais e Sociais e na Divisão de Mudanças Climáticas do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) desde 2017. Faz parte da Comunidade de Prática em Resiliência, uma entidade multissetorial e grupo central multidisciplinar que lidera a prática de gestão de risco de desastres no BID, desenvolvendo abordagens, métodos e roteiros comuns para iniciativas nesse tópico dentro do BID. Ela também trabalha como especialista em operações incorporando considerações de risco de desastres e mudanças climáticas em projetos de infraestrutura e setores sociais na América Latina e no Caribe, tanto da perspectiva de salvaguardas quanto de integração. É coautora da Metodologia de Avaliação de Riscos de Desastres e Mudanças Climáticas que o BID aplica a seus projetos de infraestrutura para melhorar sua resiliência. Antes de ingressar no BID, Daniela trabalhou para empresas de consultoria de engenharia na Colômbia como especialista em modelagem de risco natural e desastres naturais, construindo modelos probabilísticos de terremotos e inundações, modelos de redução da mudança climática, modelos de exposição e vulnerabilidade e modelos probabilísticos de risco multirrisco para projetos na América Latina Países do Caribe. Daniela é engenheira civil pela Universidad de los Andes em Bogotá, Colômbia, e tem mestrado em Engenharia Civil (engenharia estrutural e terremoto) pelo Illinois Institute of Technology em Chicago, EUA.
