Banco Interamericano de Desenvolvimento
facebook
twitter
youtube
linkedin
instagram
Abierto al públicoBeyond BordersCaribbean Development TrendsCiudades SosteniblesEnergía para el FuturoEnfoque EducaciónFactor TrabajoGente SaludableGestión fiscalGobernarteIdeas MatterIdeas que CuentanIdeaçãoImpactoIndustrias CreativasLa Maleta AbiertaMoviliblogMás Allá de las FronterasNegocios SosteniblesPrimeros PasosPuntos sobre la iSeguridad CiudadanaSostenibilidadVolvamos a la fuente¿Y si hablamos de igualdad?Inicial
Administração pública Água e saneamento Ciência, Tecnologia e Inovação Conhecimento Aberto Comércio e integração regional Desenvolvimento da primeira infância Desenvolvimento urbano e habitação Educação Efetividade no desenvolvimento Energia Gênero e diversidade Indústrias Criativas Meio ambiente, mudança climática e salvaguardas Política e gestão fiscal Saúde Segurança pública e Justiça Trabalho e pensões
  • Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Ideação

Inovação em gestão pública no Brasil

  • INÍCIO
    • Sobre o blog
    • Guia editorial
  • CATEGORIAS
    • Agricultura
    • Água e saneamento
    • Cidades
    • Ciência e tecnologia
    • Comércio
    • Educação
    • Empresas e negócios
    • Energia
    • Gênero
    • Gestão de projetos
    • Gestão pública
    • Ideação
    • Infraestrutura
    • Meio ambiente
    • Mercados financeiros
    • Saúde
    • Segurança
    • Trabalho
    • Turismo sustentável
  • Autores

Coronavírus: uma experiência de teletrabalho em escala mundial

24/03/2020 por Laura Ripani 1 Comentario


Flexibilidade, acessibilidade, produtividade, consciência sobre o impacto negativo sobre o meio ambiente de locomover-se até o local de trabalho… Existem muitas razões pelas quais alguém gostaria de trabalhar de casa pelo menos alguns dias por semana. Porém, essa vez, não é uma questão de escolha: para muitos trabalhadores, o coronavírus (COVID-19, para ser mais precisos) impôs o teletrabalho de forma obrigatória, não como uma escolha.

De alguma forma, foi colocada em prática uma experiência de teletrabalho em escala mundial. Mas não é uma experiência como todos havíamos querido planejar, já que o fechamento das escolas levou pessoas com crianças em casa a fazer malabarismos para cuidar de seus filhos enquanto trabalham; uma realidade que muitos trabalhadores autônomos da América Latina e do Caribe vêm enfrentando desde sempre. Quais serão os resultados dessa intervenção?

Teletrabalho: um conceito em movimento

Um livro recentemente publicado sobre teletrabalho conta que há uma evolução muito interessante desse conceito. Inicialmente, falava-se de “escritório em casa”, visto que o fato de poder ter tecnologias como computadores e internet em casa abriu a oportunidade de trabalhar fora da empresa.

Logo passou-se ao conceito de “escritório móvel”, já que os telefones celulares, laptops e tablets permitiram que o teletrabalho não precise ser exclusivamente a partir de casa, mas, sim, de qualquer lugar onde exista conexão com a internet ou uma rede de dados.

A última etapa dessa evolução é o “escritório virtual”, que expande o conceito anterior com o aparecimento dos smartphones e a capacidade de ter informações na nuvem. Hoje em dia, tudo que precisamos para o teletrabalho está na palma de nossas mãos.

 

 

Vantagens e desvantagens do teletrabalho

O teletrabalho foi um dos temas de maior destaque no contexto do coronavírus, visto que muitas empresas pediram a seus funcionários para trabalhar em casa. Nesse debate, há três aspectos fundamentais que reúnem algumas das vantagens e desvantagens do teletrabalho: os horários de trabalho, o equilíbrio pessoal-profissional e a produtividade.

Em primeiro lugar, apesar de conferir maior flexibilidade de horários, o teletrabalho torna mais difícil definir de que horas a que horas trabalhamos, podendo ter efeitos negativos na nossa saúde mental e física.

Em segundo lugar, apesar de o teletrabalho poder ser considerado uma ferramenta que tem efeitos positivos no balanceamento entre a vida pessoal e a vida profissional, também pode acabar tendo justamente o efeito oposto, se as fronteiras entre esses dois âmbitos são apagadas (sobretudo considerando-se que, como dizíamos acima, nessa oportunidade, as pessoas estão fazendo teletrabalho com seus filhos em casa).

Quanto à produtividade, os efeitos do teletrabalho dependerão de fatores como a rapidez dos sistemas de informação e comunicação da empresa, a cultura corporativa e a capacidade dos supervisores de apoiar o trabalhador.

O teletrabalho é um conceito crescente aceitação na América Latina. Um estudo chegou à conclusão de que o Brasil é o país com mais empregados trabalhando em suas casas, com 12 milhões de pessoas em teletrabalho, seguido pelo México (com 2,6 milhões), Argentina (com 2 milhões) e Chile (com 500 mil).

No entanto, fazer teletrabalho na região nos faz ver que existe um choque entre dois mundos: o da tecnologia, que possibilita a muitas pessoas que trabalhem de onde estiverem (desde que tenha conexão com a internet), e o das regulamentações trabalhistas, muitas delas com seu conceito tendo surgido no século XIX (onde não existia nem se sonhava com as tecnologias que temos hoje).

A quinta parte da série O futuro do teletrabalho na América Latina e no Caribe, justamente, mostra como é a regulamentação do teletrabalho nos nossos países e destaca que a Colômbia é o país mais avançado nesse tema.

Lições do coronavírus em matéria de teletrabalho

A vida antes e depois do coronavírus não vai ser a mesma. Uma das maiores lições que essa experiência nos deixará é que muitas pessoas podem trabalhar de forma remota sem problemas com a tecnologia existente. Além de eficiência, o teletrabalho oferece grandes promessas em outros aspectos. Por exemplo, pode dar maior flexibilidade para aquelas pessoas – muitas vezes mulheres – que têm compromissos familiares e pessoais (por exemplo, cuidar dos filhos ou de idosos) que lhes impedem de trabalhar fora de casa em horário integral ou fixo. Também possibilita maior acessibilidade, ajudando a derrubar as barreiras estruturais que enfrentam as pessoas com deficiência para ter acesso a um emprego.

O fato de que mais pessoas estejam trabalhando a partir de casa em meio à crise mundial do coronavírus nos deixará aprendizados que, sem dúvidas, marcarão como será o teletrabalho no futuro do trabalho. Se essa experiência mundial for implementada de maneira efetiva, demonstrar-se-á porque o teletrabalho pode ser uma ferramenta muito valiosa tanto para a empresa como para o trabalhador.


Arquivado em:Trabalho Marcado com:coronavirus, COVID-19, homeoffice, produtividade, teletrabalho

Laura Ripani

Laura Ripani é especialista princial da Divisão de Mercados de Trabalho do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). É especialista na área de mercado de trabalho, com especial interesse em melhorar as oportunidades nos mercados de trabalho juvenil. Publicou extensivamente em revistas acadêmicas nas áreas de mercado de trabalho, proteção social e educação. Antes de ingressar no Banco, trabalhou no Banco Mundial em projetos relacionados à pobreza e aos mercados de trabalho na América Latina. Possui doutorado e mestrado em economia pela Universidade de Illinois em Urbana-Champaign, além de bacharelado e mestrado em economia pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina.

Reader Interactions

Comments

  1. Claudia Veiga da Silva diz

    30/03/2020 at 1:06 pm

    Parabéns pelo artigo. Gostaria de sugerir uma reflexão adicional sobre o tema de gênero. Ainda que estejamos avançando,, certas atividades ainda não são compartilhadas, mas nao por falta de interesse mas por uma cultura ainda diferenciada. Cozinhar, por exemplo, na maioria de nossas familias é uma iniciativa feminina. Os filhos naturalmente pedem a ajuda da mãe nas tarefas. tudo tem que ser feito no mesmo dia de 24h, o que traz uma sobrecarga física e emocional às mulheres. A iniciativa, e nao a atividade, está sobrecarregando as mulheres nas famílias. Obrigada pela oportunidade de comentar.

    Reply

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Primary Sidebar

Receba nosso conteúdo exclusivo

ASSINE

Pesquisar

Ideação

Banco de inovação em gestão pública no Brasil

Categorias

Você pode se interessar por

  • O escritório de trabalho como conhecemos acabou?
  • Trabalhando como negra: mulheres afrodescendentes no mercado de trabalho
  • COVID-19: Uma oportunidade para transformar o emprego feminino

Footer

Banco Interamericano de Desarrollo
facebook
twitter
youtube
youtube

Blogs escritos por funcionários do BID:

Copyright © Inter-American Development Bank ("IDB"). Este trabalho está sob a licença de Creative Commons IGO 3.0 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives. (CC-IGO 3.0 BY-NC-ND) e pode ser reproduzido com atribuição ao BID para fins não comerciais. Trabalhos derivados não são permitidos. Qualquer disputa relacionada ao uso dos trabalhos do BID que não possam ser acordados de maneira amigável deve ser submetida à arbitragem de acordo com as regras da UNCITRAL. O uso do nome do BID para qualquer finalidade além de atribuição e o uso da logo do BID está sujeita a um acordo de licença separado entre o Banco e o usuário e não é parte da licença de CC- IGO. Note que o link proporcionado sobre a licença Creative Commons inclui termos e condições adicionais.


Blogs escritos por autores externos:

Para qualquer dúvida relacionada ao direito de copyright de artigos produzidos por autores que não são funcionários do BID, por favor preencher o formulário de contato para este blog.

As opiniões expressadas neste blog são dos autores e não refletem necessariamente as opiniões do BID, seu Conselho Executivo, ou de seus países membros.

Atribuição: além de atribuir o trabalho ao autor respectivo e ao dono do direito de copyright, conforme o caso, apreciamos se você pode incluir um link para o blog do BID.



Política de privacidade

Copyright © 2023 · Magazine Pro em Genesis Framework · WordPress · Log in

Banco Interamericano de Desarrollo

Aviso Legal

Las opiniones expresadas en estos blogs son las de los autores y no necesariamente reflejan las opiniones del Banco Interamericano de Desarrollo, sus directivas, la Asamblea de Gobernadores o sus países miembros.

facebook
twitter
youtube
We use cookies on our website to give you the most relevant experience by remembering your preferences and repeat visits. By clicking “Accept”, you consent to the use of ALL the cookies.
Cookie settingsACCEPT
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Non-necessary

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.

SAVE & ACCEPT