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billetaje electronico

Billetaje electrónico en Asunción: entendiendo el impacto del COVID-19 en el transporte público

June 5, 2020 by Juan Pablo Benítez - Alejandra Caldo - Martin Daniel Sosa Sartori - Cristian Navas 1 Comentario


En respuesta a la expansión del coronavirus, los gobiernos implementaron medidas de aislamiento en un intento de evitar el colapso de los sistemas sanitarios. Estas restricciones de movilidad de la población han sido efectivas en mitigar el contagio del COVID-19. Sin embargo, tuvieron un efecto directo en la demanda del transporte público.

Desde el BID, hemos analizado los datos anonimizados del sistema de billetaje electrónico del Área Metropolitana de Asunción (AMA) para evaluar el impacto de estas medidas en los viajes en los buses regulados por el Viceministerio de Transporte.

El AMA representa el principal territorio urbano del Paraguay. Tiene una población de aproximadamente 2.188.000—el 30% de la población del país— y concentra el 70% del PIB. Según reportes del Viceministerio de Transporte del 2018, diariamente, los servicios de transporte público en Gran Asunción registran una demanda de más de 1 millón de viajes diarios en una flota de casi 2 mil buses[1].

El billetaje electrónico está siendo implementado en el transporte público del AMA desde octubre del 2019, con la expectativa de ser el sistema de pago obligatorio a partir de octubre del 2020.

Aunque muchos viajes aún sigan siendo abonados con dinero en efectivo, los datos disponibles constituyen una muestra para entender los cambios en la movilidad resultantes de la pandemia. Entendemos que plantear a esta observación como representativa de la movilidad completa en transporte público tendría varios sesgos. Por esto, planteamos a este análisis como una descripción de la movilidad de aquellos usuarios del billetaje y no de todos los usuarios de transporte público del AMA.

Impacto de medidas de aislamiento en los viajes realizados con el billetaje

En respuesta al COVID-19, el gobierno de Paraguay implementó medidas consecutivas en marzo que tuvieron impactos directos en los comportamientos de los usuarios de transporte público que utilizan el billetaje.

billetaje electrónico
Figura 1: El impacto del COVID-19 y las medidas de aislamiento en el Transporte Público en Gran Asunción
  • A partir del 10 de marzo se suspendió las actividades educativas en todos los niveles y cualquier evento que tuviera congregación de personas: Resolución 90 del Ministerio de Salud Pública
  • El gobierno estableció un nuevo horario laboral para los empleados públicos, de 9 a 14 horas, a partir del 13 de marzo: Decreto 3451
  • El 16 de marzo se declaró el Estado de Emergencia Sanitaria y se restringió la circulación entre las 8 pm a las 4 am: Decreto 3456
  • El gobierno estableció el aislamiento preventivo de la población a partir del 21 de marzo hasta el 28 de marzo: Decreto 3478

Múltiples decretos fueron realizados posteriormente, logrando extender el aislamiento preventivo hasta el 4 de mayo.

Para entender el impacto en términos cuantitativos de estas medidas, calculamos el porcentaje de cambio en el número de viajes tras su implementación, con la semana del 2 al 8 de marzo en la que no estaban vigentes.

billetaje electronico
Figura 2: Reducción de la demanda de transporte en tiempos de COVID-19. Área Metropolitana de Asunción. 10 de marzo al 7 de abril

La reducción en la demanda se inició ante la implementación de la resolución 90, con la suspensión de clases y eventos. A partir de implementación del aislamiento preventivo con el Decreto 3478, se mantuvo una reducción de cerca del 90%. Esto nos permita visualizar que, luego de la implementación de medidas, los viajes de los usuarios de billetaje se redujeron drásticamente en Gran Asunción.

También se verificó el impacto de los decretos 3.451 y 3.456 en la distribución de viajes por horario. Comparamos los datos obtenidos para la semana del 2 al 6 de marzo con los datos de la semana del 16 al 20 de marzo. En este periodo ya estaba vigente la cancelación de actividades escolares y la restricción a la circulación nocturna.

billetaje electrónico
Figura 3: Comparación de distribución de viajes por horario antes y después de implementación de medidas

No hubo cambios significativos en la distribución de los viajes por horario— los horarios pico continúan siendo los mismos—. Aunque vemos el efecto de las medidas que prohibían la circulación a partir de las 8 pm., en la reducción de los viajes a partir de las 6:30 pm.

Para entender el impacto, comparamos el número de viajes para la primera y la cuarta semana de marzo en cada municipio. Esta comparación se hizo a partir de un índice de viajes para los municipios—número de viajes en billetaje por población.

Hubo municipios de Gran Asunción (Ypané), que experimentaron una reducción de hasta el 98,4% de su índice de viajes en billetaje. El valor más bajo de reducción se establece en Itauguá, en torno al 70% (ver Figura 4).

billetaje electrónico
Figura 4: Mapa del área Metropolitana de Asunción destaca la reducción en el índice de viajes en billetaje por municipio

Este análisis descriptivo de los datos del billetaje demuestra que, así como en las otras principales ciudades de la América Latina, en Gran Asunción los patrones de movilidad también han sido impactados de forma disruptiva a causa del COVID-19.

Es difícil determinar cual será el impacto permanente en el transporte público en Paraguay. Pero está claro que la digitalización del servicio y la utilización del billetaje tienen un potencial grande durante esta crisis sanitaria.

Los registros del billetaje permiten la generación de indicadores sobre el movimiento de la población a medida que se flexibilizan las medidas de restricción. Gracias al recaudo electrónico, estos datos ayudarían a verificar el acatamiento por parte de los operadores a las recomendaciones de limitar la saturación de la capacidad en los buses.

Tanto para las autoridades como para los operadores, estos datos pueden servir como herramientas para optimizar los servicios o para el desarrollo de aplicativos que provean información en tiempo real a los usuarios. De esta forma se podrán mitigar los riegos de una migración de los viajes hacia otros medios de transporte—lo cual exacerbaría externalidades como la congestión y la contaminación.

La generación masiva de datos, a través de la expansión del uso del billetaje electrónico, debería ser aprovechada para realizar los ajustes necesarios a la oferta del transporte público.

 

[1] Gordillo, F., Sosa, M., & Benitez, J. P. (2019). Interoperabilidad en los Sistemas de Recaudo para Transporte Público en América Latina y el Caribe. Caso de Estudio: Recaudo Eléctronico en Paraguay. 2019: Inter-American Development Bank.

Archivado bajo:Coronavirus, covid-19, DRP2020, Innovación y sistemas inteligentes de transporte, Transporte Urbano

Juan Pablo Benítez

Juan Pablo es consultor de la División de Transporte en la representación en Paraguay donde acompaña proyectos de movilidad urbana, seguridad vial, electromovilidad e iniciativas de análisis de datos de obras para mejorar la ejecución de proyectos. Antes de sumarse al BID, Juan fue investigador del Departamento de Planificación Urbana de University of Pennsylvania (UPenn) y co-lideraba proyectos regionales sobre la relación entre el uso de suelo, factores económicos y la elección modal de viajes para entender como las ciudades pueden ser planificadas para mejorar el acceso a las oportunidades y promover la equidad. Fue parte de un programa de pasantía en la Agencia Municipal de Transporte de San Francisco - California, donde participó en el diseño y ejecución de proyectos que priorizan la seguridad y el acceso para peatones y ciclistas con el objetivo de hacer que estas opciones de modos de viaje sean más atractivas. Juan Pablo es Ingenierio Civil por Dordt College y tiene una Maestría en Planificación Urbana y Regional Urbana enfocada en Transporte e Infraestructura Sostenible de UPenn.

Alejandra Caldo

Alejandra Caldo es Especialista de Transporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) desde junio de 2018. Anteriormente trabajó 6 años como consultora de la División de Transporte del BID y 10 años en el Gobierno de la Provincia de Córdoba, Argentina, en unidades ejecutoras de programas financiados por el BID y el Banco Mundial. Alejandra es Contadora Pública egresada de la Universidad Nacional de Córdoba y posee una Maestría en Dirección de Negocios de la misma Universidad y un Micromaster en Logística del Massachusetts Institute of Technology.

Martin Daniel Sosa Sartori

Martín Sosa Sartori, es Especialista en la División Transporte del BID, en la Representación de Bolivia, donde trabaja desde hace 10 años, en la preparación y ejecución de proyectos viales, de transporte urbano, y logísticos. Martín es Ingeniero Civil y Máster en Ingeniería de Organización, con especialización en Gestión de Proyectos Tecnológicos de la Universidad Politécnica de Madrid.

Cristian Navas

Cristián Navas es especialista senior de la División de Transporte en la representación de Chile, donde se desempeña en los ámbitos del desarrollo de políticas públicas de transporte urbano, tecnologías emergentes para la movilidad y de la infraestructura para los sistemas de transporte. Ha trabajado en el desarrollo y planificación de los sistemas de transporte por más de 10 años, tanto desde la empresa privada como desde el sector público. Ha liderado el desarrollo de planes y políticas de modos no motorizados en el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones de Chile y ha sido jefe de proyectos de diversas iniciativas de transporte urbano, desarrollo orientado al transporte, gestión de la demanda y seguridad vial. Entre el año 2014 y 2016 fue jefe de proyectos en la Coordinación de Concesiones del Ministerio de Obras públicas de Chile, donde lideró el desarrollo de alianzas público-privadas (PPP) en los ámbitos de infraestructura de transporte y sistemas de transporte público. Cristián es Ingeniero Civil con mención Transporte de la Universidad de Chile y cuenta con un Máster en Estudios Urbanos y Planificación del Instituto Tecnológico de Massachusetts (2017).

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