Durante los últimos años, la demanda por evaluaciones de programas y políticas públicas ha crecido significativamente en América Latina y el Caribe. Este crecimiento ha estado acompañado con el diseño e implementación de sistemas de monitoreo integrales, confiables y oportunos, que sirven de fuente de datos para el seguimiento de los avances en la implementación y el logro de resultados. Un buen sistema de monitoreo y evaluación no es suficiente, aunque sea riguroso, si la información que se genera no se usa para mejorar el diseño de las políticas y para rendir cuentas sobre la efectividad en el desarrollo de las intervenciones financiadas.
Un incentivo interesante para fomentar el uso de los sistemas de monitoreo y evaluación es el reconocer las buenas prácticas que las diversas entidades públicas lleven a cabo. Un buen ejemplo de lo anterior es el reconocimiento que el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), entidad encargada de normar y coordinar las evaluaciones de los programas sociales en México, realiza cada año. El pasado Octubre, por segundo año consecutivo, el CONEVAL reconoció a dependencias y entidades del Gobierno Mexicano que llevaron a cabo buenas prácticas en el uso, durante el ciclo de las políticas públicas, de los resultados derivados del monitoreo y la evaluación.
Las mejores prácticas fueron seleccionadas por la Comisión Ejecutiva del CONEVAL, la cual está integrada por seis investigadores académicos y el secretario ejecutivo. La selección se basó en criterios de (i) relevancia para la toma de decisiones o para mejorar los procesos operativos, (ii) innovación en la implementación de la práctica de evaluación o monitoreo, e (iii) institucionalización de la práctica de evaluación o monitoreo como un proceso normado en la gestión: planeación, presupuesto, implementación y evaluación.
Estos son algunos ejemplos de las buenas prácticas que este año recibieron dicho reconocimiento!
El monitoreo y evaluación de programas sociales debe pasar de una oficina que junta datos y los expone a otra que analice dichos datos y recomiende los medidas correctivas y necesarias, aedmás debe existir la voluntad de las autoridades involucradas al cambio para mejora de lo contrario no logra el ME el efecto esperado.
La importancia del tema amerita a no perder de vista que son el instrumento de los procesos de valoración del que hacer del desarrollo. Como tal son Monitoreo, Seguimiento y Evaluación: el primero mide la capacidad operativa, el segundo el aprendizaje sobre el modelo propuesto y el tercero la receptividad del beneficiario y el aporte al conocimiento. Finalmente aclarando los Impactos no los logra el agente de desarrollo (estado, Ong, etc.) sino quien constituye el objetivo del proyecto; así que no existen obras de impacto es un invento inadecuado.
Luis,
Muchas gracias por su comentario.
Hola, te comento, con un grupo de alumnos desarrollamos una idea para generar trabjo en los jovenes e inclusion de los abuelos…. pero como seguir sin tener un estudio de impacto que le diga a las empresas que tambien es un buen negocio e invertan en ella.., les dejo.un video explicativo… tengo más…
https://www.youtube.com/watch?v=Lpd3UFCsdc8&feature=youtu.be