fracaso Archives - Hacia el desarrollo efectivo
Hacia el desarrollo efectivo
  • Acerca

    Este blog resalta ideas efectivas en la lucha contra la pobreza y la exclusión, y analiza el impacto de los proyectos de desarrollo en América Latina y el Caribe.
  • Etiqueta: fracaso

    Se encontraron 3 entradas.

    18 maneras de fracasar

    Por - 10 de abril de 2014, 6:08 am

    maneras de fracasar

    Últimamente en mi viaje diario a la oficina, he estado escuchando libros por audio. En los últimos días he estado leyendo – escuchando –  Flash Boys de Michael Lewis.

    El libro explica cómo los operadores de “alta frecuencia” en los mercado de valores – sistemas muy complejos – se adelantan (“front running”) a las órdenes de compra por millonésimas de milisegundos. “front running” es como tocar el hombro derecho de la persona frente a ti en la fila para comprar el pescado, y en el nano-segundo antes de que ella se dé la vuelta, colarse por el otro lado, agarrarle el papelito con su pedido, comprar el medio kilo de salmón, darse la vuelta y vendérselo por un precio más alto sin que ella tenga la más mínima idea de qué acaba de pasar.

    Todo en un nano segundo porque esta transacción tiene lugar en el ciber espacio donde los sistemas de transacciones de las bolsas es una compleja maraña de millones de órdenes simultáneas.

    En el libro hay una excelente discusión sobre cómo fallan los sistemas complejos. Una de las referencias que cita es un artículo corto (parece más un Powerpoint que un artículo académico) que enumera 18 formas en que los sistemas complejos pueden fallar.

    Creo que complementan muy bien los debates sobre complejidad y economía del desarrollo que Owen Barder ha estado teniendo en su blog (los números 7 y 8 me parecen particularmente convincentes):

    1. Los sistemas complejos son sistemas intrínsecamente peligrosos.
    2. Los sistemas complejos están fuertemente y exitosamente defendidos contra el fracaso.
    3. Una catástrofe requiere múltiples fracasos – los errores puntuales no son suficientes ..
    4. Los sistemas complejos contienen mezclas cambiantes de fallas que están latentes en ellos.
    5. Los sistemas complejos funcionan en modo degradado.
    6. La catástrofe está siempre a la vuelta de la esquina. Lea más…

    Fracasar exitosamente

    Por - 22 de diciembre de 2011, 2:55 pm

    Por Belissa Rojas

    En la carrera por rendir cuentas, ser transparente y mostrar resultados se están creando los incentivos a reportar lo positivo: demostrar al menos que los productos fueron entregados, y en el mejor caso, que las intervenciones tuvieron el impacto esperado.

    Una mirada rápida a los sistemas de monitoreo, evaluación y reporte de Bancos Multilaterales de Crédito, muestra incentivos claros para que se informe lo “logrado” y si se mencionan problemas, estos sean presentados como justificación de lo que no se pudo entregar.  Muchos en el mundo del desarrollo, se están esforzando en geo-referenciar proyectos y productos, mostrar resultados en un mapa. Ello requiere necesariamente simplificar, resaltar lo más relevante con una tendencia a mostrar lo logrado de manera efectiva, clara. Lea más…

    Aprender del fracaso

    Por - 22 de noviembre de 2011, 6:37 am

    El fracaso es embarazoso e inevitable.

    Es por ello que es muy refrescante encontrar organizaciones que quieren aprender del fracaso, donde el fracaso se reconoce e inspira la acción, como la ONG Canadiense Ingenieros Sin Fronteras, liderada por David Damberger, y que produce un informe Anual de Fracasos.

    Una buena razón para el florecimiento de las Evaluaciones de Impacto es la percepción que la economía del desarrollo no ha logrado presentar evidencia concreta sobre qué funciona y qué no. Si las preguntas son genéricas, las respuestas serán ideológicas. Probablemente Sachs nunca va a estar de acuerdo con Easterly o Moyo.  Después de todo, en las palabras de Bertrand Russell: “las controversias más salvajes son aquellas sobre los asuntos en los que no hay buena evidencia en una dirección o en otra”.  Saber qué funciona y qué no sólo se puede extraer de evaluaciones con evidencia empírica, donde es posible la atribución. El fracaso sólo es posible si la atribución es clara.

    Pero no todos los fracasos son creados iguales. Lea más…

    Suscripción
    Categorías
    Archivos