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Indicadores para gestionar la innovación en el sector de agua y saneamiento

May 30, 2025 Por Alejandro Minatta - Marcello Basani Dejar un comentario


Innovar sin medir es navegar sin rumbo. En el sector de agua y saneamiento (AyS) de América Latina y el Caribe (ALC), gestionar la innovación requiere más que buenas ideas: necesita indicadores concretos que orienten la acción, movilicen recursos y permitan evaluar resultados.

Indicadores: decir la innovación

La palabra “indicador” proviene del latín dicare, que también está en la raíz del verbo “decir”. Así, cada vez que definimos un indicador de la gestión de innovación, estamos contribuyendo a decir innovación, haciéndola visible y tangible. En el sector de AyS donde la innovación a menudo parece lejana de la gestión cotidiana, los indicadores son la herramienta que permite bajarla a tierra y traducirla en mejoras concretas en el acceso, la asequibilidad, la eficiencia y la sostenibilidad de los servicios brindados.

¿Por qué son clave los indicadores?

Implementar indicadores permite que todos los integrantes del prestador de servicios de AyS entiendan el rumbo que se quiere tomar. Funcionan como brújulas que orientan desde los insumos necesarios (como conocimiento, equipamiento o alianzas externas), pasando por los procesos, hasta los resultados esperados. Además, permiten valorar el desempeño, identificar brechas y tomar decisiones informadas.

Desde la perspectiva del modelo de gestión de innovación para prestadores de servicios de AyS, los indicadores no son un fin en sí mismos. Son herramientas vivas, que deben diseñarse, generarse y evaluarse de forma continua, considerando el grado de madurez en innovación de cada organización.

Diseñar indicadores adecuados a cada realidad

Cada prestador de servicios de AyS en ALC tiene una realidad distinta. Por eso, la aplicación de indicadores debe ser flexible. ¿Está el prestador en una etapa inicial o ya tiene procesos innovadores avanzados? ¿Es pertinente usar indicadores cualitativos o cuantitativos? ¿Hay línea de base? ¿Cómo se verifican los avances? Estas preguntas son clave para adaptar los indicadores y asegurar su utilidad.

Científicos analizan muestras de industrias de aguas residuales en un polígono industrial

Un mecanismo poderoso para catalizar valor

Los indicadores de la gestión de innovación permiten alinear al equipo de la organización, priorizar sus acciones, asignarle recursos y promover su compromiso. También favorece instalar la innovación en la agenda institucional, y no como un esfuerzo aislado o marginal.

¿Cómo hacerlo?

Para apoyar a los prestadores de servicios de AyS en este proceso, el BID ha desarrollado la guía “Toda gestión requiere indicadores. Elabora los de tu innovación”, un documento práctico que responde a preguntas clave:

¿Cuáles son los principales conceptos asociados a los indicadores?;

¿Cómo implementar y dar seguimiento a indicadores en prestadores de servicios de AyS?

Esta guía comparte más de 50 ejemplos reales que inspiran su utilización, lecciones aprendidas, incluyendo posibles acciones en caso de incumplimiento, y recomendaciones adaptadas a nuestra región.

🔗 Descarga la publicación aquí:
Toda gestión requiere indicadores: Elabora los de tu innovación

Sobre FUENTE DE INNOVACIÓN:

Es una alianza estratégica del BID con socios externos para promover el desarrollo y la adopción de soluciones innovadoras en los sectores de agua, saneamiento y residuos sólidos, con el objetivo de lograr servicios inteligentes, inclusivos y sostenibles, y un enfoque en los proveedores de servicios en América Latina y el Caribe. Fuente de innovación recibe financiamiento del gobierno de Suiza (Secretaría de estado para asuntos económicos – SECO), la república de Corea (Ministerio del medio ambiente), el gobierno de España, a través de su ministerio de economía comercio y empresa (MINECO), el gobierno de Israel, a través de su ministerio de finanzas, la Fundación FEMSA y la Fundación Coca-Cola. La alianza también se beneficia de contribuciones directas de BID Lab y de la División de Agua y Saneamiento del BID. Además, mantiene una estrecha coordinación con el Aquafund, creado con capital del BID y al cual contribuye una amplia gama de socios de los sectores público y privado.


Archivado bajo:Agua y saneamiento, Fuente de Innovación, Innovación y Datos Etiquetado con:Agua, análisis de datos, Conocimiento, Saneamiento

Alejandro Minatta

Alejandro Minatta es uruguayo. Es consultor en diseño, ejecución y evaluación de mecanismos de promoción del desarrollo. Desde hace 20 años se especializa en Innovación. Entre otras oportunidades, se destacan la Estrategia Nacional de Emprendimiento e Innovación de Ecuador, Política de Ciencia Tecnología e Innovación de Paraguay y Ecosistema Emprendedor de Uruguay. Es director de la consultora Catalizinn®, creadora de la metodología de Gestión de Innovación Corporativa EMOSI.

Marcello Basani

Marcello Basani es Especialista Líder en la Oficina del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en México. Desde la Ciudad de México, Marcello lidera la preparación e implementación de proyectos y actividades en los sectores de agua, saneamiento y gestión de desechos sólidos, además de liderar e impulsar las iniciativas regionales de innovación e integridad en el sector. Con una trayectoria en el BID que incluye roles en Washington D.C., Guyana, Ecuador y Uruguay, Marcello ha acumulado una vasta experiencia internacional. Antes de unirse al BID, trabajó como consultor individual para el Grupo de Evaluación Independiente del Banco Mundial, el Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias y en el ámbito académico, enfocándose en temas de agua y desarrollo. Marcello posee un Doctorado (PhD) en Economía Ambiental y una Maestría en Economía del Desarrollo. Es autor de numerosas publicaciones en su campo.

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