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Hacia el desarrollo efectivo
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    Este blog resalta ideas efectivas en la lucha contra la pobreza y la exclusión, y analiza el impacto de los proyectos de desarrollo en América Latina y el Caribe.
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    Gerente General, Oficina de Planificación Estratégica y Efectividad en el Desarrollo

    El patrimonio cultural: nuevo motor de desarrollo chileno

    25
    Nov
    2014

    Por

    Por Verónica Adler y Cristian Heinsen Planella*

    El programa de restauración de iglesias en Sacorama, Chile además de rescatar el patrimonio cultural se ha convertido en una nueva fuente de desarrollo y de unión de la comunidad. 

    La restauración de iglesias en Sacorama, Chile se ha convertido en una fuente de empleo para la comunidad. Foto: Fundación Altiplano.

    La restauración de iglesias en Sacorama, Chile se ha convertido en una fuente de empleo para la comunidad. Foto: Fundación Altiplano.

    Rescatando tradiciones

    Norita es una mujer de 55 años, residente del poblado andino de Socoroma, ubicado a 3.050 metros de altura sobre el nivel del mar, zona de sierras de la región de Arica y Parinatoca a 1.800 kms. de Santiago.

    Ella es un buen ejemplo del complejo proceso cultural vivido por los pueblos de origen Aymara que aún conserva el extremo norte de Chile. Nacida y criada en un poblado prehispánico, entre viviendas de adobe y milenarias terrazas dedicadas a cultivos de papa, maíz y habas, Norita debió bajar 100 kilómetros a la ciudad de Arica durante su infancia para completar su educación, buscar empleo como empleada doméstica y formar una familia.

    Sin embargo, la conexión ancestral de las agrupaciones de origen Aymara con su pueblo y su tierra es potente, y cada fiesta patronal dedicada a San Francisco de Socoroma es para Norita y su gente motivo de peregrinación a la iglesia de su vecindad.

    Hacia comienzos del año 2000, Norita y sus hermanos Aymara veían con preocupación que su templo estaba al borde del colapso tras varios terremotos que dañaron sus cimientos. A raíz del progresivo abandono de Socorama sus habitantes fueron perdiendo ese sentido de comunidad que tanto recordaban los padres y abuelos.

    Como consecuencia de lo anterior se perdieron  tradiciones como la construcción en adobe y el mantenimiento comunitario, lo que les llevó  a contemplar una demolición y reconstrucción de la iglesia con cemento y acero, perdiendo de esta manera parte de su identidad cultural.

    Ante esta problemática el obispado, con la estrecha colaboración de la Fundación Altiplano, dieron el puntapié para asumir un Programa que permitiera poner en valor la ruta de iglesias andinas.

    El proyecto busca consolidar los templos de la región como un patrimonio cultural de América y un recurso de desarrollo para sus comunidades. Uno de los principales valores de este programa es que en cada iglesia, los vecinos beneficiados se integran alrededor de escuelas-talleres que brindan capacitación y empleo. Durante los talleres su busca recuperar las viejas y nuevas formas de la construcción con adobe.

    La comunidad hace la diferencia

    Cada iglesia andina es un ícono de una comunidad que ha sido afectada por la migración y el desarraigo cultural. La alternativa de asumir la recuperación del templo como un proyecto patrimonial es compleja y supone temores y aprendizajes para la sociedad beneficiada. Muchos se oponen y ven en la propuesta de restauración oscuras intenciones. Norita y otros beneficiarios comprendieron los alcances del desafío y resolvieron respaldar una recuperación integral del templo y de su valor patrimonial.

    El programa permite cumplir lo que parecía un sueño imposible para la comunidad: restaurar la vieja iglesia de adobe de manera segura, potenciando el tesoro patrimonial conservado por los abuelos desde hace siglos. En el proceso de trabajo, Norita asumió un desafío de aprendizaje: aceptar el cargo de asistente de obra, apoyando al arquitecto residente.

    Poco a poco, los miembros de la comunidad han comprobado que la promesa de desarrollo sostenible es real y factible, en la medida en que se asuma colectivamente el desafío de aprendizaje. Bien lo sabe Norita, que ha mantenido su cargo de asistente de obra para nuevos proyectos de restauración del Plan Iglesias Andinas, que hoy es una referencia en recuperación patrimonial en Chile y América. Así también el Circuito-Ruta de iglesias de Arica, se integra como un producto de turismo cultural que agrega valor a la economía local.

    El programa financió parte de los estudios y trabajos que permitieron declarar en junio de 2014 patrimonio de la humanidad al Camino del Inca, una red de más de 30 mil kilómetros que conectó al imperio incaico y que hoy atrae a miles de turistas cada año, en un esfuerzo mancomunado entre. Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

    El patrimonio cultural: una fuente de desarrollo

    Esta y muchas otras historias forman parte del Programa de Puesta en Valor del Patrimonio, financiado parcialmente con recursos del programa del BID, que ha financiado más de 259 iniciativas de puesta en valor del patrimonio por un monto aproximado de 160 millones de dólares.

    Su objetivo es proteger y poner en valor los bienes patrimoniales inmuebles declarados Monumentos Nacionales, o en proceso de serlo, de prioridad nacional o regional, de modo que generen beneficios socioeconómicos y mejoren la vida de personas como Norita y sus familias, contribuyendo así al desarrollo sustentable.

    Además de los resultados logrados por el programa en cuanto a la puesta en valor de los bienes patrimoniales y su sustentabilidad demostrada por el diseño y puesta en funcionamiento de mecanismos de gestión de esos bienes, el programa ha logrado otras externalidades: se destaca como la más importante el posicionamiento del tema patrimonio como factor de cohesión social y generador de actividad económica a través de las industrias de base cultural y el turismo.

    __________________________

    Esta entrada hace parte de una serie de artículos en este blog sobre efectividad en el desarrollo que resaltan los aprendizajes y experiencias de proyectos y evaluaciones del BID.

    *Verónica Adler es Especialista Senior del Banco Interamericano de Desarrollo. Verónica cuenta con una licenciatura en economia y una maestría en políticas públicas de la Universidad Torcuato Di Tella, Buenos Aires Argentina.

    *Cristián Heinsen Planella es el Director Ejecutivo de la Fundación Altiplano Monseñor Salas Valdés (FAMSV) que busca rescatar el patrimonio cultural de comunidades andinas. La Fundación Altiplano propone instalar centros de investigación y desarrollo junto a comunidades rurales para fortalecerlas e impulsar en conjunto alternativas de desarrollo sano y duradero, basado en la sabiduría de las culturas tradicionales.

    Réplicas y respuestas

    20
    Nov
    2014

    Por

    En este estudio mostramos que las microfinanzas funcionan:microf1

    En este estudio mostramos que lo que pensaban que sí, no funciona:

    microf2

    En este estudio demostramos que lo que creían que no, si funciona:

    microf3

    Y aquí, tenemos la última palabra.

    microf4

    (Continuará ….)

     

     

    ¿Cómo tejer una industria del vestido sostenible en Haití?

    18
    Nov
    2014

    Por

    Por Pablo Antón-Diaz y Viviane Azevedo*

    La compañía Revolución Industrial demuestra que producir eficientemente y rentablemente manteniendo unas condiciones laborales dignas es posible. 

    La compañía, Industrial Revolution, ha contratado y capacitado a más de 140 haitianos ofreciéndoles condiciones de trabajo favorables. Foto: Industrial Revolution.

    La compañía “Industrial Revolution” ha contratado y capacitado a más de 140 haitianos. Foto: Industrial Revolution.

    A lo largo de las últimas décadas, las grandes marcas de vestido y calzado y los minoristas en el mundo desarrollado han subcontratado casi completamente sus operaciones de producción en lugares en el extranjero, buscando una mano de obra barata y nuevas oportunidades de producción.

    La mayoría de las empresas del vestido diseñan y comercializan sus productos en los países desarrollados y subcontratan la producción en los países en vías de desarrollo, cuyos gobiernos proporcionan incentivos para atraer y retener sus empresas.  Desafortunadamente, en muchos casos, el resultado de estas prácticas han sido los bajos salarios, las malas condiciones de trabajo y prácticas laborales injustas para los trabajadores del sector del ensamblaje del vestido en el mundo en vías de desarrollo.

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    Guyana comprometida con la conservación de los bosques tropicales

    13
    Nov
    2014

    Por

    Gerard Alleng y Sara Valero*

    Alrededor de tres cuartas partes de Guyana está cubierta por bosques tropicales, aproximadamente el 60% se clasifican como bosques primarios. Foto: Getty Images.

    Cataratas Kaeietur en Guyana. Alrededor de tres cuartas partes de Guyana está cubierta por bosques tropicales, aproximadamente el 60% se clasifican como bosques primarios. Foto: Getty Images.

    Guyana es un ejemplo de cómo usar la tecnología para monitorear la deforestación y proteger los bosques tropicales.

    Guyana es un país relativamente pequeño, con grandes superficies forestales, situado en la costa norte de América del Sur. Tiene una población de 750.000 habitantes, establecidos principalmente a lo largo de la costa.

    En 2009, el gobierno de Guyana emprendió su primera evaluación nacional de las existencias forestales para la década. Esta evaluación reveló que Guyana había perdido casi 75.000 hectáreas de bosques, es decir, un promedio de 6.800 hectareas de bosques perdidas al año, debido fundamentalmente a las actividades mineras, agrícolas y madereras.

    Las tasas más altas de deforestación en el país se produjeron en el noroeste, donde existe la mayor densidad de caminos secundarios, junto con importantes depósitos de oro y diamantes.

    Para manejar la tasa de deforestación y mantenerla baja a largo plazo, Guyana decidió centrarse en encontrar mecanismos que le permitieran monitorear aquellos sectores motores de la deforestación de una manera sostenible.

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    Sector informal: ¿capital oculto o vampiro?

    12
    Nov
    2014

    Por

    Informal ES

    En parte de la literatura sobre el desarrollo, el sector informal es visto como una fuente de capital y crecimiento sin aprovechar. Es sólo encontrar la llave para desbloquear la represa y la innovación reprimida regará los campos fértiles del capitalismo formal. Desde el punto de vista opuesto, el sector informal se considera un peligroso parásito que chupa vida del sector formal y obstaculiza el crecimiento económico. Esto no es una cuestión trivial, ya que se estima que “en los países en desarrollo, las empresas informales representan hasta aproximadamente la mitad de toda la actividad económica.”

    Un nuevo estudio presenta una opinión distinta. Las empresas informales permanecen informales, son improductivas y las políticas destinadas a formalizarlas pueden tener el efecto contrario de conducirlas a la quiebra. La única cura es el crecimiento económico. La informalidad sólo disminuirá (lentamente) con el desarrollo.

    El documento pone de relieve cinco hechos sobre la economía informal en los países en desarrollo. Lea más…

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