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Los beneficios de un enfoque “macro” en la evaluación estratégica de impactos en sistemas ambientales y sociales sensibles

February 9, 2023 por Caren Kremer - Sonia Chavez - Zachary Hurwitz - Martin Daniel Sosa Sartori 1 Comentario


El Gran Chaco Americano es la segunda región boscosa más extensa del continente, luego de la selva amazónica. Su superficie está distribuida entre Paraguay, Argentina, Bolivia y una pequeña porción en Brasil. La conservación de esta zona es de vital importancia, dada su alta diversidad de flora y fauna, con varias especies amenazadas, así como su acervo cultural, ya que más de 25 etnias originarias mantienen su territorio dentro de esta región. Es por esto que, al momento de abordar los impactos y riesgos ambientales y sociales de los proyectos de infraestructura en una zona sensible como esta, se hace necesario contar con un enfoque “macro” que evalúe la interacción de los distintos proyectos que coinciden en el territorio.

Impactos acumulativos e indirectos: una visión exhaustiva

Hasta ahora, los impactos generados por las nuevas infraestructuras financiadas en el Chaco paraguayo habían sido estudiados a nivel de cada uno de los proyectos de manera aislada, mediante la realización de sus respectivos Estudios de Impacto Ambiental y Social (EIAS) con sus correspondientes Planes de Gestión Ambiental y Social (PGAS), en aplicación de las salvaguardias de las entidades financiadoras y de las normativas nacionales e internacionales. Sin embargo, este enfoque a nivel de proyectos individuales resulta insuficiente, ya que no captura adecuadamente las dinámicas de cambio en el uso del suelo y la cobertura boscosa que puedan deberse a la acción conjunta de los múltiples proyectos de infraestructura previstos y en ejecución dentro del mismo territorio.

Para abordar esta problemática, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en apoyo al Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones de Paraguay (MOPC), realizó una evaluación a nivel ‘macro’ regional de los impactos y riesgos ambientales y sociales de los proyectos de infraestructura en ejecución, o en miras a ejecutarse en el corto a mediano plazo, en el Chaco Paraguayo, financiados tanto por el BID como con otras fuentes de financiamiento. Dicha evaluación fue elaborada de manera participativa, en consultas y entrevistas a expertos o referentes de los sectores público, privado, la academia, y la sociedad civil, así como con el desarrollo de talleres de presentación y divulgación de resultados.

El BID cuenta desde octubre 2021 con un nuevo Marco de Política Ambiental y Social (MPAS). En consistencia con el MPAS, este Estudio Ambiental y Social Estratégico (EASE) da énfasis a la evaluación y mitigación de impactos acumulativos e indirectos asociados a distintos proyectos, existentes y futuros, que puedan derivarse de la acción conjunta y simultánea de todos los proyectos sobre el territorio chaqueño. Además, con su mirada global, el EASE proporciona herramientas e insumos para reducir y mitigar dichos impactos ambientales y sociales negativos.

Cabe mencionar que un EASE no busca sustituir los Estudios de Impacto Ambiental y Social de cada uno de los proyectos individuales, sino complementarlos. El EASE proporciona herramientas e insumos para reducir y mitigar los impactos ambientales y sociales negativos que puedan derivarse de la aplicación de un plan o programa público de inversión en esta región, y con ello, contribuir a que el desarrollo del Chaco Paraguayo se lleve a cabo de forma más sostenible.

Para el análisis, se valoró la correlación de los impactos o riesgos de los proyectos con siete componentes ambientales o sociales: la biodiversidad, el bosque, el agua, la población en general, la población vulnerable, las comunidades y tierras indígenas, y el patrimonio cultural.

La utilidad de un EASE: el caso del Chaco

Los resultados de un EASE tienen aplicabilidad durante todas las fases del ciclo de vida de los proyectos de infraestructura. Por ejemplo, en el caso del estudio realizado en el Chaco Paraguayo, se prevé que el MOPC puede usar los resultados y herramientas de la siguiente manera:

  • Planificación: permite estudiar alternativas de trazado de infraestructuras para identificar la ruta de menor impacto; priorizar los proyectos según sus riesgos e impactos ambientales y sociales; mejorar la bancabilidad de los proyectos demostrando cómo se alinean con los estándares ambientales y sociales de las instituciones financieras internacionales; entre otros.
  • Diseño: permite dimensionar adecuadamente las necesidades de medidas de mitigación a tener en cuenta en la licitación de los proyectos; e identificar las áreas prioritarias que requieran algún tipo de intervención para mitigar los riesgos e impactos adversos.
  • Construcción: permite priorizar las acciones de monitoreo de la fase de construcción en las áreas de mayor impacto, así como seleccionar los terrenos auxiliares de obra según los criterios de impacto ambiental y social.
  • Operación: permite interpretar, con criterios estratégicos y a escala macrorregional, los datos de monitoreo y realizar ajustes de diseño con enfoque adaptativo.
  • Post-operación: permite seleccionar las áreas prioritarias para la restitución y restauración de los terrenos ocupados por la infraestructura, al término de su vida útil.

Adicionalmente, el EASE busca ser un instrumento de gestión para el MOPC, a fin de fomentar la coordinación y colaboración del Ministerio con los demás actores relevantes para contribuir a hacer más sostenible el desarrollo del Chaco Paraguayo, reforzando así su capacidad institucional para responder mejor a los retos que plantea la sostenibilidad de los proyectos de infraestructura en áreas sensibles.


¿Quieres conocer más sobre el EASE y su aplicabilidad en el caso del Chaco Paraguayo? Te invitamos a descargar nuestra publicación:


Archivado Bajo:Salvaguardias Ambientales y Sociales

Caren Kremer

Consultora en salvaguardias sociales de la Unidad de Soluciones Ambientales y Sociales del BID desde agosto 2020, para la región de Cono Sur. Desde el 2008 se ha dedicado a trabajar en proyectos de desarrollo, especialmente en temas vinculados con reasentamiento involuntario y evaluaciones de impacto social para los sectores de transporte, vivienda y desarrollo urbano. Fue coordinadora de proyectos para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) entre el 2013 y 2016. Es Licenciada en Ciencias Sociales (Sociología) y ha cursado un Máster en Ciencias Sociales, con énfasis en Desarrollo, en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO).

Sonia Chavez

Consultora ambiental de la Unidad de Soluciones Ambientales y Sociales del BID desde julio 2021, para la región de Cono Sur.  Más de 15 años en gestión de salvaguardas ambientales y sociales de Bancos Multilaterales, principalmente en proyectos de infraestructura, con énfasis en agua y saneamiento urbano y obras viales. Anteriormente fue coordinadora socioambiental en instituciones del sector público en Paraguay. Ingeniera civil (FIUNA, Paraguay), Maestría en Gestión, Evaluación y Auditoría Ambiental (UNA, Paraguay), y con otras especializaciones en gestión integrada de recursos hídricos (Bologna, Italia) y gestión ambiental urbana (Dresden, Alemania).

Zachary Hurwitz

Zachary D. Hurwitz es Especialista Ambiental Principal y Jefe de Grupo para el Cono Sur en la Unidad de Soluciones Ambientales y Sociales del Banco Interamericano de Desarrollo, con sede en Washington, D.C. Ha trabajado en una amplia variedad de sectores, tanto públicos como privados, incluyendo energía y extracciones, transporte, agua y saneamiento, vivienda y desarrollo urbano, recursos naturales y salud, entre otros. Tiene una Maestría en Geografía y Medio Ambiente de la Universidad de Texas en Austin y habla inglés, español y portugués.

Martin Daniel Sosa Sartori

Martín Sosa Sartori, es Especialista en la División Transporte del BID, en la Representación de Bolivia, donde trabaja desde hace 10 años, en la preparación y ejecución de proyectos viales, de transporte urbano, y logísticos. Martín es Ingeniero Civil y Máster en Ingeniería de Organización, con especialización en Gestión de Proyectos Tecnológicos de la Universidad Politécnica de Madrid.

Reader Interactions

Comments

  1. Miguel Angel Rodríguez Estévez dice

    February 24, 2023 at 3:31 pm

    Excelente información muy aplicable a cada nuevo proyecto

    Reply

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