¿Qué hace el Grupo BID para mejorar el impacto de la inversión privada?
6
Oct
2015
Por Guest Author por especialistas del sector privado del Grupo BID .* El Grupo BID ha implementado una serie de herramientas que buscan asegurar el impacto de sus proyectos con financiamiento privado. ¿Empresas preocupadas por el impacto social y ambiental de sus negocios? ¿Es esto posible? Hoy en día son muchas las empresas las que reconocen que peseguir sus objetivos de negocio y lograr un impacto social y ambiental positivo son dos metas que se refuerzan mutuamente. Por eso, han desarrollado varios instrumentos junto a las entidades que los financian para:
Un buen ejemplo de los instrumentos desarrollados por las organizaciones de negocios privados es el Sistema de calificación de inversiones de impacto global, que se utiliza para valorar el impacto de las compañías y fondos en las áreas de consumidores, gobernanza, trabajadores, comunidades, y medio ambiente. Las instituciones financieras internacionales que apoyan inversiones en el sector privado también han desarrollado instrumentos de calificación/puntaje para la valoración de proyectos de desarrollo. Entre los bancos multilaterales de desarrollo, el Banco Europeo para Reconstrucción y Desarrollo está llevando a cabo una Valoración de impacto de transición, donde se otorga una calificación de cinco escalas para diversas áreas, incluyendo: competencia, expansión del mercado, transferencia y dispersión de habilidades, y efecto demostrativo. El Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo, por supuesto, también ha venido aplicando instrumentos ex ante de efectividad en el desarrollo para sus ventanillas del sector privado, las cuales incluyen instrumentos de valoración tales como: – La matriz de efectividad en el desarrollo (DEM) para las operaciones sin garantías soberanas. – El sistema de medición de impacto en el desarrollo y la adicionalidad (DIAS) para la Corporación Interamericana de Inversión (ICC). – La calidad para la efectividad en el desarrollo (QED) para el Fondo Multilateral de Inversión (FOMIN). Estos instrumentos indican la alineación de los proyectos con las estrategias corporativas y de los países, basada en el marco común de evaluación de los bancos multilaterales de desarrollo y tomando en cuenta los instrumentos de calificación/puntaje existentes. Estos instrumentos de calificación tienen varias características comunes para servir mejor a sus objetivos, incluyendo:
Adicionalmente, algunas calificaciones/puntajes tienen umbrales explícitos que deben de ser cumplidos para que el financiamiento continúe. El Grupo BID ha venido aplicando sus instrumentos ex-ante para sus operaciones del sector privado desde 2008. Durante este periodo, las experiencias aprendidas de implementar estos instrumentos y el conocimiento derivado han sido compartidos entre las ventanillas del Grupo BID. Por su parte, los instrumentos han estado evolucionando constantemente, generando los siguientes beneficios:
Tras la aplicación de estos instrumentos, el BID ha aprendido que:
Actualmente, tomando en cuenta estas lecciones aprendidas, las ventanillas del sector privado del Grupo BID están trabajando juntas para unificar sus instrumentos de efectividad en el desarrollo con el fin de reforzarla. A pesar de los desafíos tanto en las metodologías como en los procedimientos, el deseo creciente del sector privado de ser más inclusivos y sostenibles, y de medir su impacto, incrementará inevitablemente la importancia de instrumentos de calificaciones/puntajes de efectividad en el desarrollo, tanto para negocios privados como para sus financiadores. La comunidad global de desarrollo también debe de continuar intercambiando experiencias en la implementación de estos instrumentos con el fin de que podamos seguir mejorándolos.
Una explicación más detallada de DEM está disponible en el Capítulo 2 (Operaciones Sin Garantías Soberana), de Panorama de la Efectividad en el Desarrollo (DEO) 2014, para DIAS en el documento de ¨Marco para Medir Desarrollo¨ en su sitio de web, y para QED en el Anexo 3 (¨Resultados de la herramienta Calidad para la Efectividad en el Desarrollo (QED) de 2013¨) del Informe sobre Efectividad en el Desarrollo 2014 de FOMIN. *Este artículo ha sido escrito por: Ichiro Toda, Urlike Haarsager, Viviane Azevedo, Helio Bertachini, Joanne Riley y Claudia Gutiérrez. Comentar el artículo |