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¿Cómo recuperar los barrios patrimoniales en tiempos de crisis?

August 5, 2021 por Felipe Vera - Andreina Seijas - Editor: Daniel Peciña-Lopez 1 Comentario



Cada barrio forma parte de la historia de sus habitantes. Los barrios son mucho más que edificios, parques o calles, son tejidos socioculturales con identidad y sentido propio.  Sin embargo, muchos de ellos enfrentan problemas tales como la disminución de su funcionalidad social, comercial o cultural, y presentan deterioro en sus construcciones y espacios públicos, lo cual afecta la calidad de vida de sus habitantes y compromete su sostenibilidad económica y social a largo plazo.

Programa Revive Barrios

En este contexto, surgió el Programa de Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática (PRBIPE), también conocido como REVIVE BARRIOS.  Esta iniciativa del gobierno de Chile tiene como objetivo la revalorización de inmuebles y entornos urbanos con gran valor patrimonial que se encuentran en estado de deterioro. A través de un préstamo del BID, el programa está siendo ejecutado a nivel nacional por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) y a nivel municipal en cada uno de los 13 barrios participantes, los cuales corresponden a nueve municipios:

MUNICIPIOBARRIO
SantiagoMatta Madrid y Portales Matucana
CartagenaBorde Costero
LotaLota Alto
AricaCasco Histórico
CoquimboBarrio Guayacán
Estación CentralNogales y Casco Histórico
ÑuñoaPatrimonial Villa Olímpica y Ñuñohue
Viña del MarBarrio Fundacional Viña del Mar
ProvidenciaParques Bustamante – Balmaceda y Mercado Providencia-Manuel Montt

Con el apoyo del BID, cada uno de estos barrios desarrolla un Plan de Revitalización Barrial (PRB) que identifica las principales actividades y proyectos a financiar con los siguientes OBJETIVOS:

  • Mejorar las condiciones de habitabilidad de los barrios
  • Poner en valor sus inmuebles patrimoniales
  • Incrementar su actividad comercial y cultural
  • Fomentar la participación de sus residentes en su revitalización.

El programa está estructurado en base a cuatro componentes, los cuales se articulan y complementan entre sí:

  • Infraestructura Física
  • Desarrollo Económico Local y Cultural 
  • Gobernanza y Participación Ciudadana
  • Fortalecimiento Institucional

Esta complementariedad convierte al PRBIPE en el único programa de Chile de carácter multisectorial que implementa estrategias integrales de revitalización a escala barrial. Este artículo es el primero de una serie de blogs que compartirán algunos de los aprendizajes y aportes de la implementación del programa en estos 13 barrios chilenos.

Impacto del COVID-19 sobre infraestructura patrimonial emblemática

La crisis generada por el coronavirus (COVID-19) y las consecuentes medidas de aislamiento social han tenido un impacto considerable sobre el territorio chileno. En especial, este impacto se ha dejado sentir en barrios patrimoniales y centros históricos cuya vocación comercial o turística ha significado un gran número de pérdidas laborales y económicas.  Por ello, en estos barrios existe la necesidad de contemplar nuevos mecanismos que les permitan adaptarse a la “nueva normalidad.” En términos prácticos, esto implica poner a prueba nuevos modelos de gestión y colaboración que permitan una reapertura segura y sostenible para el beneficio de quienes hacen vida en estas comunas.

Como parte de su componente de Fortalecimiento Institucional, el PRBIPE financia acciones destinadas a reforzar las capacidades técnicas y operativas de los municipios participantes, a fin de poder llevar adelante con éxito el programa e intervenciones posteriores. En este contexto y con el objetivo de dar respuesta a las necesidades creadas por la pandemia, entre septiembre y diciembre de 2020 se llevó a cabo el Taller PRBIPE 2020: Herramientas para gestionar la nueva normalidad, tres módulos de formación online dedicados a analizar el impacto de la pandemia sobre tres aspectos de la vida urbana: espacio público y movilidad; cultura, identidad y patrimonio; y desarrollo económico local. Durante cada una de las sesiones del taller, expertos internacionales compartieron experiencias y soluciones para hacer frente a la crisis. Así mismo, más de 80 miembros de los equipos PRBIPE comunales tuvieron oportunidad de aterrizar estos aprendizajes en la realidad de los barrios en los que trabajan.

Herramientas para gestionar la nueva normalidad

Entre las ideas compartidas en el marco del taller, destacamos:

  1. El Programa Global de Espacio Público lanzado por ONU Hábitat en 2012. Esta iniciativa promueve nuevos esquemas para reforzar la gobernanza local y aprovechar los espacios públicos como activos en tiempos de crisis.
  2. La Plataforma Iberoamérica para Comer, una iniciativa de la sociedad civil que apuesta por el desarrollo sostenible a través de la creación de corredores gastronómicos para la puesta en valor del patrimonio local.
  3. La ponencia sobre “ciudad de los 15 minutos,” presentada por el urbanista y profesor Carlos Moreno, donde compartió su propuesta—impulsada actualmente por la ciudad de París—que consiste en emplear el tiempo como una variable de proximidad y sostenibilidad urbana.

A la luz de los diversos retos que enfrentan las ciudades para gestionar la actual crisis, este taller sirvió para fortalecer las capacidades de los equipos PRBIPE aportándoles herramientas muy concretas para la gestión urbana en tiempos de crisis. Estas herramientas tienen el potencial de ser aplicadas a escala barrial, particularmente en barrios de carácter histórico y cultural. El impacto de la pandemia debe analizarse a diversas escalas, desde la metropolitana hasta la escala barrial.

En el próximo blog de esta serie responderemos a la pregunta: ¿Cómo recuperar la infraestructura patrimonial? Mientras tanto, no dudes en escribir tus comentarios. !Estaremos encantados de leerte!


Archivado Bajo:Patrimonio urbano Etiquetado Con:Barrios Patrimoniales, Infraestructura patrimonial, Postpandemia

Felipe Vera

Especialista de la División de Vivienda y Desarrollo Urbano del BID. Desde la Sede del Banco en Chile y Argentina trabaja en programas de mejoramiento de barrios marginales, revitalización urbana de áreas centrales, infraestructura sostenible, gobernanza metropolitana y vivienda sostenible. Anteriormente fue Investigador asociado y profesor visitante en la Escuela de Graduados de Diseño de Harvard y director del Centro de Investigación de Ecología, Paisaje y Urbanismo de la UAI en Chile. Es autor de los libros 'Kumbh Mela: Mapping The Ephemeral Mega City' (2014), 'Andrea Branzi: Diez Recomendaciones para una Nueva Carta de Atenas' (2015), 'Rahul Mehrotra: Dissolving Thresholds' (2015) y 'Efímero Urbanism Cities in Constant Flux '(2016) “Vivienda: ¿Qué Viene?"(2018) “Construyendo Gobernanza Metropolitana: El Caso de Chile” (2019), “Inmigrando: Fortalecer Ciudades Destino” (2020). Se formó como Arquitecto y Urbanista en la Universidad de Chile (2009) y tiene un MDeS en Urbanismo, Paisaje y Ecología de la Harvard Graduate School of Design (2013) y Un Master en Gestion de Proyectos inmobiliarios de la Universidad de Chile (2010). También ha recibido muchos premios, incluido el premio Adolfo Ibáñez por Logros de Investigación Sobresalientes (2016), el Premio del Comité Académico en la Bienal de Arquitectura y Urbanismo de Shenzhen (2015), varias becas de investigación, Fulbright, Becas Chile, ITEC Fellowship y los premios Mario Recordón para el mejor estudiante de pregrado (2009) y Jaime Bendersky para el mejor diseñador (2009) en la Universidad de Chile.

Andreina Seijas

Andreina Seijas es una consultora venezolana que se incorporó al BID en noviembre de 2013 para trabajar con la Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES). Desde entonces ha colaborado con la División de Vivienda y Desarrollo Urbano en diferentes capacidades, tales como apoyar las operaciones del Banco en Chile, construir alianzas con gobiernos locales y universidades, y desarrollar la estrategia de conocimiento para la Red de Ciudades del BID. Recientemente, Andreina culminó sus estudios de doctorado en la Harvard Graduate School of Design, donde se especializó en gobernanza y planificación urbana nocturna. Previamente, trabajó como Asociado en Políticas Públicas en el Council of the Americas en Nueva York, y fue Gerente de Información en la Alcaldía del Municipio Chacao en Caracas, Venezuela. Andreina cuenta con una Licenciatura en Comunicación Social de la Universidad Católica Andrés Bello, una Maestría en Política Social y Desarrollo de la London School of Economics, una Maestría en Administración Pública de New York University, y un Doctorado en Diseño (DDes) de la Harvard Graduate School of Design. Síguela en Twitter @AndreinaSeijas

Editor: Daniel Peciña-Lopez

EDITOR: Daniel Peciña-Lopez es especialista en asuntos internacionales, relaciones exteriores y comunicación. Cuenta con más de 10 años de experiencia profesional en delegaciones diplomáticas y organizaciones internacionales en ciudades como Washington DC, Nueva York, Chicago, Ciudad de México, Madrid y Hong Kong. Daniel es Máster en Asuntos Internacionales por la Universidad de Columbia, Master en Ciencias por la Universidad de Oxford Brookes y Licenciado por la Universidad Complutense de Madrid. En 2010 Daniel recibió del Ministerio de Educación (Gobierno de España) el Primer Premio Nacional a la Excelencia en el Rendimiento Académico, por ser el estudiante de nivel universitario con el promedio de calificaciones más alto del país.

Reader Interactions

Comments

  1. Jorge Alberto Esparza Maldonado dice

    November 27, 2021 at 3:17 pm

    Hola ! Excelente que se rescate barrios y sus habitantes, cómo puedo conocer más de REVIVE BARRIOS , vivo en Montemorelos, NL. México

    Reply

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Este es el blog de la División de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) del Banco Interamericano de Desarrollo. Súmate a la conversación sobre cómo mejorar la sostenibilidad y calidad de vida en ciudades de América Latina y el Caribe.

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