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Como a economia do comportamento pode melhorar nossas decisões durante a pandemia?

19/05/2020 por Ana María Rojas - Carlos Scartascini Deixe um comentário


Nos últimos meses, a maioria dos países da América Latina e do Caribe conseguiu reduzir a curva de infecções graças a severas restrições à mobilidade. O Mapa da Mobilidade Humana para a América Latina e o Caribe mostra que as restrições funcionaram e que os cidadãos estão limitando seus deslocamentos. A Argentina viu um declínio de quase 54% no número de pessoas que viajam mais de um quilômetro por dia. Em muitos casos, as restrições incluíam fiscalização rigorosa pela polícia e penalidades severas. 

Agora, porém, os declínios na mobilidade estão revertendo um pouco. Na área metropolitana de São Paulo, por exemplo, a mobilidade aumentou cerca de 21 pontos percentuais. O mesmo está acontecendo em Santa Catarina, 25, e Rondônia, que subiu 23 pontos percentuais. Isso não quer dizer que o vírus tenha desaparecido. Em vez disso, as restrições estão sendo afrouxadas para que a economia comece a funcionar novamente e porque as pessoas estão cansadas de ficar em casa. Na verdade, o número de novos casos confirmados na Argentina tem permanecido estável nas últimas semanas, enquanto no Brasil praticamente dobrou nos últimos sete dias. Portanto, e dadas as taxas de infecção estáveis ​​ou crescentes e o aumento da mobilidade, é ainda mais importante fortalecer o distanciamento social e as medidas de precaução para evitar infecções. 

Infelizmente, o campo da economia do comportamento já revelou que nós, humanos, geralmente não agimos em nosso próprio interesse. Centenas de comportamentos preconceituosos afetam nossa tomada de decisão diariamente. Muitos desses comportamentos são acentuados em situações de estresse, fadiga ou incerteza.  

Não há dúvida de que nossos vieses estão afetando as decisões que tomamos durante essa pandemia, tanto durante o bloqueio quanto na reativação da economia. Por exemplo, o viés do status quo torna mais difícil as pessoas mudarem seus hábitos de lavar as mãos. O viés de otimismo e o viés de disponibilidade afetam os cálculos que os jovens fazem sobre a probabilidade de adoecer e morrer.  

Enquanto isso, a sobrecarga cognitiva e o subsequente cansaço na tomada de decisões dos pais que tentam equilibrar as responsabilidades profissionais, familiares e domésticas podem fazer com que se esqueçam de fazer coisas simples, como lavar as mãos e desinfetar as chaves da casa. Em um contexto em que a curva de infecção se achatou graças às restrições, suspender as medidas mais severas pode produzir uma falsa sensação de segurança que piora alguns desses vieses e leva as pessoas a tomar menos precauções. 

A boa notícia é que esses erros são sistêmicos e podem ser corrigidos com intervenções simples que reorientam nossas decisões na direção desejada. Dado que o isolamento obrigatório está sendo constantemente relaxado em muitos países da nossa região, o desafio atual é manter hábitos de higiene em locais públicos e continuar o distanciamento físico em fábricas, estádios, restaurantes, transporte público etc. Isso ajudará a manter a curva de infecção abaixo níveis que poderiam colapsar os sistemas de saúde. 

Para apoiar os governos nesses esforços, publicamos recentemente um guia prático intitulado “A economia do comportamento pode ajudar a combater o coronavírus”. Ele oferece recomendações para diagnósticos e para projetar comunicações e intervenções para reprimir os vieses comportamentais das pessoas. Aqui estão alguns dos exemplos que incluímos no guia: 

 1. Para promover o distanciamento físico, recomendamos ancorar a percepção da distância nos pontos de referência que todoscompartilhamos. Dois metros podem estar a uma distância abstrata, mas todos podem imaginar o comprimento de uma cama. 

   

2. Para promover a lavagem das mãos, pode serútil configurar lembretes – por exemplo, nas entradas das casas – paradeterminados momentos importantes. 

 

3. Para incentivar o uso de máscaras faciais, ela deve se tornar uma norma social. Para isso, conceitos como persuasão moral, reciprocidade e identidade social podem ser usados.

 

Esses são apenas três dos gráficos inspirados em economia do comportamento que desenvolvemos para acompanhar nosso guia prático. Você pode encontrar os outros aqui, prontos para ajudar a continuar a reduzir a curva de infecção. 

Estamos todos juntos nessa luta contra a pandemia, e só podemos vencê-la se nos conscientizarmos coletivamente. As ferramentas da economia do comportamento podem ajudar a reduzir vieses e combater o coronavírus. Caso queira entender mais sobre a economia do comportamento, também temos um curso gratuito, cujas aulas iniciam no dia 02 de junho. Inscreva-se aqui. 

Leia mais: 

 

Inscreva-se no nosso curso:

 

 


Arquivado em:Gestão pública, Saúde Marcado com:coronavirus, COVID-19, economia do comportamento, isolamento físico, lave as mãos, máscaras, Painel de Impacto do Coronavírus

Ana María Rojas

Ana María Rojas Méndez is a senior research fellow in Behavioral Economics in the Research Department. She received a Master in Public Administration in 2018 from the John F. Kennedy School of Government at Harvard University. She holds a Master and a Bachelor’s degree in Economics from Universidad de los Andes in Bogotá, Colombia. At the IDB, Ana María supports governments across the region in designing, implementing, and evaluating public policies through behavioral economics.

Carlos Scartascini

Carlos Scartascini is Head of the Development Research Group at the Research Department and Leader of the Behavioral Economics Group of the Inter-American Development Bank. He has published eight books and more than 60 articles in academic journals and edited volumes. He is a member of the Executive Committee of IDB's Gender and Diversity Lab, member of the Board of Advisors of the Master of Behavioral and Decision Sciences at the University of Pennsylvania, Associate Editor of the academic journal Economía, and Founding Member of LACEA's BRAIN (Behavioral Insights Network). A native of Argentina, Dr. Scartascini holds a Ph.D. and an M.A. in Economics from George Mason University.

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