Banco Interamericano de Desarrollo
facebook
twitter
youtube
linkedin
instagram
Abierto al públicoBeyond BordersCaribbean Development TrendsCiudades SosteniblesEnergía para el FuturoEnfoque EducaciónFactor TrabajoGente SaludableGestión fiscalGobernarteIdeas MatterIdeas que CuentanIdeaçãoImpactoIndustrias CreativasLa Maleta AbiertaMoviliblogMás Allá de las FronterasNegocios SosteniblesPrimeros PasosPuntos sobre la iSeguridad CiudadanaSostenibilidadVolvamos a la fuente¿Y si hablamos de igualdad?Inicio
Administración pública Agua y saneamiento Ciencia, tecnología e innovación Comercio e integración regional Conocimeinto Abierto Desarrollo infantil temprano Desarrollo urbano y vivienda Educación Energía Género y diversidad Impacto Industrias Creativas Medio ambiente, cambio climático y Salvaguardias Política y gestión fiscal Salud Sin Miedos Trabajo y pensiones
  • Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Gobernarte

Mejores Gobiernos para los ciudados de América Latina

  • INICIO
  • CATEGORÍAS
    • Gestión pública y servicio civil
    • Gobierno Digital
    • Ciberseguridad
    • Datos abiertos y estadísticas
    • Transparencia y anticorrupción
  • Equipo de Autoría
  • Iniciativas
    • Institutional Impact Hub
    • Transparencia de Beneficiarios Finales
    • Transparencia en la inversión y proyectos de infraestructura
    • Datos y Gobierno Digital
  • Español
Cómo mejorar la gestión pública por resultados - SIGPRET Honduras

¿Cómo mejorar la Gestión Pública desde el Centro de Gobierno? La experiencia de Honduras

20 January, 2023 por Edgardo Mosqueira - Martin Alessandro Deja un comentario


Cumplir con las expectativas de la ciudadanía es el mayor desafío para los gobiernos de América Latina y el Caribe, por lo que para ello es fundamental fortalecer la capacidad del Estado para alcanzar sus objetivos, comunicar los resultados de forma transparente e impulsar la rendición de cuentas.

Para esto, los sistemas de Gestión por Resultados son esenciales; y estos deben reunir dos condiciones habilitantes para su efectividad: la solidez técnica de su diseño y el empoderamiento político para su implementación. Un análisis inicial del Sistema de Gerencia Pública por Resultados y Transparencia (SIGPRET), establecido en 2022 por el Gobierno de Honduras, destaca ambos atributos. En este blog te contamos más detalles.

¿Cómo funciona el Sistema de Gerencia Pública por Resultados y Transparencia (SIGPRET) en Honduras?

En lo referido al diseño técnico, el SIGPRET está basado en un marco conceptual y operativo explícito, que conecta, mediante una Matriz de Consistencia de Resultados, los cuatro ejes del Plan de Gobierno con las metas presidenciales, las sectoriales (o inter-institucionales), y las de cada institución, a la vez que, dentro de estas, realiza una priorización para identificar la meta institucional más relevante para cada entidad.

Este marco metodológico ha permitido la definición de metas medibles y su consolidación en un tablero de seguimiento en un corto plazo, evitando atrasos que dificulten el uso efectivo del Sistema como herramienta de gestión y toma de decisiones.

El segundo aspecto, el empoderamiento político del Sistema, suele ser un desafío.

En algunos países, los marcos de gestión por resultados se tornan ejercicios puramente formales o burocráticos, sin incidencia en las decisiones estratégicas y gerenciales.

En Honduras, la información del Sistema es utilizada por los máximos niveles políticos del gobierno, incluyendo la Presidencia. Además de los reportes continuos que remite la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER) al despacho presidencial, la Jefa del Ejecutivo lidera sesiones periódicas con su gabinete para revisar y evaluar avances, con base en los datos de cumplimiento de las metas.

Este respaldo, visible al más alto nivel, favorece el consenso sobre la relevancia del Sistema, agiliza el reporte de información a la DIGER, y habilita la posibilidad de establecer diálogos sustantivos para mejorar el desempeño.

¿Cómo se puede fortalecer el Sistema de Gerencia Pública por Resultados y Transparencia?

El SIGPRET se está consolidando y existen oportunidades para fortalecerlo. En particular, resulta importante aumentar la integración con otros procesos y entidades del Centro de Gobierno, incluyendo la planificación y programación presupuestaria.

Esta conexión suele resultar tediosa, como lo señalan estudios del BID, pero resulta necesaria para alinear de manera más efectiva los objetivos de resultados con la asignación de recursos, así como para evitar la duplicación de requerimientos a las instituciones de gobierno.

De todas maneras, la robustez del sistema actual permite dar el siguiente paso en su perfeccionamiento. Esta evolución podría orientarse en dos direcciones complementarias: hacia un foco distintivo en las máximas prioridades gubernamentales, y hacia la transparencia y rendición de cuentas a la ciudadanía.

En numerosos países de la OCDE y de América Latina, la tendencia reciente en la gestión por resultados consiste en complementar el seguimiento extendido del conjunto de metas de la administración pública (que la DIGER, en muy poco tiempo, ha procurado completar) con un foco específico y distintivo en las máximas prioridades de la Presidencia y del gobierno en su conjunto.

El desarrollo del SIGPRET habilita a la DIGER a dar dicho paso hacia la “gestión del cumplimiento” (delivery) que incluya, por ejemplo, el apoyo para la elaboración de planes de cumplimiento detallados para cada prioridad y la coordinación para la resolución de obstáculos en su implementación.

Con su perspectiva transversal y sus capacidades técnicas, entidades como la DIGER pueden tener alto impacto en destrabar cuellos de botella que limitan el logro de las prioridades.

SIGPRET Honduras Sistema de Gerencia Pública por Resultados y Transparencia
La misión del Banco Interamericano de Desarrollo siguió su agenda con la participación en la mesa sectorial de género, cultura, artes y deportes, donde resaltó que pocos países en la región tienen el avance de Honduras de un instrumento para medir la gestión del gobierno.
 

La evolución del SIGPRET es también una oportunidad para consolidar esfuerzos en el ámbito de transparencia e integridad. La comunicación pública de las metas priorizadas y de los avances alcanzados consolida la transparencia de la información, un objetivo de alta importancia para el gobierno y sobre el que viene realizando esfuerzos, como el lanzamiento de la plataforma MapaInversiones.

Implementar este tipo de mecanismos de rendición de cuentas también moviliza a las instituciones públicas para alcanzar objetivos. Distintos gobiernos a nivel nacional y subnacional han implementado portales públicos con metas de gobierno, acompañados por explicaciones que permiten la interpretación de la información, el detalle de las acciones emprendidas para lograr los objetivos, y razones para eventuales desvíos en las trayectorias de cumplimiento.

Mecanismos de rendición de cuentas y transparencia
Tableros online de prioridades de gobierno en Canadá, Buenos Aires (Argentina), Cape Town (Sudáfrica), y New South Wales (Australia)

La DIGER cuenta con responsabilidades y capacidades en materia digital, que favorecen el desarrollo de una versión pública del tablero. Asimismo, el tablero puede complementarse con acciones de rendición de cuentas más continuas, que faciliten que la ciudadanía realmente conozca las prioridades del gobierno y qué ha logrado.

El SIGPRET brinda un marco general de gestión por resultados que habilita una evolución del sistema enfocada en las máximas prioridades gubernamentales y que fortalece los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas. La consolidación del SIGPRET contribuirá a alcanzar los objetivos nacionales, mejorar la transparencia e integridad y mejorar la vida de la ciudadanía de Honduras.

Como parte del trabajo conjunto entre el Banco Interamericano de Desarrollo y el Gobierno de Honduras para mejorar la gestión pública, se realizó la evaluación del funcionamiento del SIGPRET con el fin de medir sus avances y proponer maneras de fortalecer la plataforma, y con ello, cumplir y rendir cuentas a la ciudadanía hondureña. 


Archivado Bajo:Gestión pública y servicio civil, Gobernarte, Transparencia y anticorrupción Etiquetado con:administración pública, DIGER, gestión pública por resultados, SIGPRET, Sistema de Gerencia Pública por Resultados y Transparencia, transparencia e integridad

Edgardo Mosqueira

Edgardo Mosqueira es el Coordinador del Clúster de Gestión Pública de la Gerencia de Instituciones para el Desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Antes de su incorporación al BID, fue especialista principal en la Práctica Global de Gobernanza y Gestión del Sector Público del Banco Mundial. Con anterioridad, sirvió como Ministro de Estado en el Perú. Edgardo es Licenciado en Derecho y tiene una Maestría en Políticas Públicas Internacionales de la Escuela de Estudios Internacionales Avanzados (SAIS) de la Universidad Johns Hopkins (E.E.U.U.).

Martin Alessandro

Martín Alessandro es consultor internacional en gestión por resultados y reformas de Centro de Gobierno. Previamente se desempeñó como Subsecretario de Gestión del Cumplimiento del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Tiene una Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Maryland, College Park (E.E.U.U.).

Reader Interactions

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Primary Sidebar

SIGUENOS

Subscribe

Buscar

Gobernarte

Bienvenidos al blog de la División de Innovaciones para Servir al Ciudadano del BID. Este blog es un espacio para discutir soluciones para mejorar los gobiernos en América Latina y el Caribe a fines de fortalecer los servicios a los ciudadanos y promover una mayor transparencia. ¡Únete a esta conversación!

Entradas Recientes

  • MapaInversiones ahora es código abierto
  • Cinco lecciones clave para mejorar el servicio civil en América Latina y el Caribe
  • Seis claves para modernizar la gestión de activos públicos
  • ¿Por qué las Evaluaciones Nacionales de Riesgo son clave para prevenir el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo?
  • ¿Cómo las Guías de Integridad están transformando el sector bancario en Panamá?

Footer

Banco Interamericano de Desarrollo
facebook
twitter
youtube
youtube
youtube

    Blogs escritos por empleados del BID:

    Copyright © Banco Interamericano de Desarrollo ("BID"). Este trabajo está disponible bajo los términos de una licencia Creative Commons IGO 3.0 Reconocimiento-No comercial-Sin Obras Derivadas. (CC-IGO 3.0 BY-NC-ND) y pueden reproducirse con la debida atribución al BID y para cualquier uso no comercial. No se permite ningún trabajo derivado. Cualquier disputa relacionada con el uso de las obras del BID que no se pueda resolver de manera amistosa se someterá a arbitraje de conformidad con el reglamento de la CNUDMI. El uso del nombre del BID para cualquier otro propósito que no sea la atribución, y el uso del logotipo del BID estarán sujetos a un acuerdo de licencia escrito por separado entre el BID y el usuario y no está autorizado como parte de esta licencia CC-IGO. Tenga en cuenta que el enlace proporcionado anteriormente incluye términos y condiciones adicionales de la licencia.


    Blogs escritos por autores externos:

    Para preguntas relacionadas con los derechos de autor para autores que no son empleados del BID, por favor complete el formulario de contacto de este blog.

    Las opiniones expresadas en este blog son las de los autores y no necesariamente reflejan las opiniones del BID, su Directorio Ejecutivo o los países que representan.

    Atribución: además de otorgar la atribución al respectivo autor y propietario de los derechos de autor, según proceda, le agradeceríamos que incluyera un enlace que remita al sitio web de los blogs del BID.



    Política de privacidad

    Derechos de autor © 2025 · Magazine Pro en Genesis Framework · WordPress · Log in

    Banco Interamericano de Desarrollo

    Aviso Legal

    Las opiniones expresadas en estos blogs son las de los autores y no necesariamente reflejan las opiniones del Banco Interamericano de Desarrollo, sus directivas, la Asamblea de Gobernadores o sus países miembros.

    facebook
    twitter
    youtube
    En este sitio web se utilizan cookies para optimizar la funcionalidad y brindar la mejor experiencia posible. Si continúa visitando otras páginas, se instalarán cookies en su navegador.
    Para obtener más información al respecto, haga clic aquí.
    X
    Manage consent

    Privacy Overview

    This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
    Necessary
    Always Enabled
    Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
    Non-necessary
    Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
    SAVE & ACCEPT